日常招聘 / RPO
适合持续有招聘需求，希望把部分或全部招聘流程交给外部团队的企业。
- 按岗位或招聘周期合作
- 职位梳理、寻访、筛选、约面全流程推进
- 定期同步进度和招聘数据
企业招聘 · RPO · 猎头
企业需要什么人，我们就帮你找什么人
不限定软件、互联网或技术岗位。从普通岗位、专业岗位到中高层管理岗位， 都可以根据企业需求开展职位梳理、人才寻访、候选人筛选、面试协调和入职跟进。
三种常见合作方式
不要求客户先懂 RPO 和猎头，我们根据招聘数量、周期和难度一起选择。
批量招聘
适合新团队组建、业务扩张、门店或项目集中开岗等阶段性需求。
- 先拆岗位和到岗批次
- 统一筛选标准与面试节奏
- 按周跟进到面、录用和到岗情况
单岗位猎头
适合关键岗位、专业岗位或中高层岗位，需要定向寻找目标人选。
- 针对单个职位开展寻访
- 主动联系潜在人选
- 费用、保证期及补招规则按合同约定
各种职位都可以招聘
下面只是常见岗位示例，不代表业务范围限制；其他岗位也可以直接咨询。
客户开始前准备什么
资料不齐也可以先沟通，以下信息越明确，招聘启动越快。
建议准备的信息
- 岗位名称、招聘人数和工作地点
- 主要职责，以及这个岗位要解决什么问题
- 必须具备和可以放宽的条件
- 薪资范围、奖金福利和试用期信息
- 汇报对象、团队规模与面试流程
- 希望到岗时间及当前招聘难点
如果什么都没准备
先告诉我们“需要几个人、主要做什么、预算大概多少、希望什么时候到岗”。 我们会逐项提问，把岗位职责、必须条件和可放宽条件整理出来。
最重要：不要把所有条件都写成必须。真正影响工作的条件越清楚，寻访效率越高。
招聘流程怎么走
从提出需求到保证期，每一步都写清客户要做什么、我们交付什么。
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告诉我们要招什么人
客户提供岗位、人数、地点和大致薪资。不需要先写完美的 JD，我们会继续追问。
产出：基础招聘需求清单
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共同梳理职位画像
确认岗位真正要做的事、必须条件、可放宽条件、汇报关系和候选人吸引点。
产出：双方确认的职位画像
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选择合作方式
根据招聘数量、难度和周期，选择日常招聘、全流程 RPO、批量招聘或单岗位猎头。
产出：合作模式与服务范围
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确认费用与保证期
把收费方式、付款节点、候选人认定、保证期及补招条件写清楚，再开始招聘。
产出：可执行的合作约定
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开始人才寻访
通过招聘平台、人才库、行业渠道、社交网络和定向寻访接触潜在候选人。
产出：候选人来源与初步名单
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完成初步筛选
核对经历、求职意向、薪资预期、离职原因和到岗时间，减少明显不合适的人选。
产出：通过初筛的候选人
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向客户推荐
提交简历和必要的沟通说明，客户决定是否进入正式面试，不用被大量简历淹没。
产出：候选人推荐记录
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协调面试与反馈
安排面试时间，跟进双方反馈，并根据反馈持续修正后续寻访方向。
产出：面试结论与调整意见
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协助录用和到岗
跟进薪资沟通、Offer、背调、离职周期和报到情况，降低临时放弃的概率。
产出：录用及到岗结果
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进入保证期服务
候选人入职后继续跟进；保证期内发生约定情形，按照合同约定启动补招。
产出：保证期跟进与补招记录
费用和规则怎么确认
招聘服务没有适合所有岗位的统一价格，关键是开始前把计算方式和边界写明。
费用通常由什么决定
- 岗位级别和招聘难度
- 招聘人数和项目周期
- 是否需要驻场招聘团队
- 候选人年薪范围
- 保证期及补招约定
开始前一定确认什么
- 服务费的计算方式
- 什么时候达到收费条件
- 推荐候选人如何认定
- 保证期从哪一天开始
- 补招、暂停和终止如何处理
我们的工作原则
岗位范围不设限
招聘不局限于软件或技术岗位，各行业、各职能、不同职级均可沟通。
不做无效简历轰炸
推荐前先核对基本条件和求职意向，宁可少推，也不拿数量代替质量。
过程有反馈
持续同步触达、推荐、面试和到岗情况，方便客户及时调整画像或薪资。
招聘服务常见问题
你们是不是只招聘软件工程师？
不是。深度创联招聘服务不限制行业、岗位或职级，销售、运营、财务、人力、生产、专业技术及中高层管理岗位都可以沟通。
只有一个岗位也能合作吗？
可以。单个关键岗位可以采用猎头或单岗位委托方式；持续有多个岗位时，可以选择日常招聘或 RPO。
没有完整 JD 怎么办？
先提供岗位名称、主要工作、薪资范围和希望到岗时间即可。我们会通过沟通帮助梳理职责、必须条件和候选人画像。
多久可以推荐候选人？
取决于岗位稀缺程度、薪资竞争力、地点和要求。沟通需求后会给出判断，不对所有岗位统一承诺固定天数。
保证期内离职怎么办？
按照双方合同中约定的保证期、适用条件和补招规则执行，签约前会把这些条款说明白。
招聘结果能保证吗？
招聘受到岗位要求、薪资、市场供给和候选人选择等因素影响，不能脱离实际承诺必然到岗。我们能承诺的是按约定持续寻访、筛选、反馈和推进。
