驻场人客户侧要求驻场人驻场期间禁止使用个人翻译插件上传客户文案怎么落地

先把问题拆开

翻车点：禁令无替代通道；插件名单不清；抽检失败直接停工无人天规则。先锁「禁令范围—替代工具—告知签收—抽检与人天」。

适合落地的处理框架

1. 范围：禁止上传的对象（客户文案、术语、截图 OCR 文本等）与禁止的插件类型写清。 2. 替代：客户提供企业翻译系统/术语库/人工审校通道；未提供替代则约定过渡期。 3. 告知：进场当日签署知悉；插件黑名单版本号可更新并二次签收。 4. 抽检：客户侧抽检方式与频次；未通过是否警告、停工或扣人天——书面，忌口头。 5. 人天：因客户未提供替代导致无法交付的，不默认扣驻场人天。 6. 设备：客户电脑策略由客户 IT 执行；个人设备禁止接入另书面。 7. 不保证终端策略覆盖所有插件；不提供数据出境合规鉴定。 8. 18601269787；https://51shendu.com/staffing/

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本。

落地时先小范围试跑一个岗位、一个结算周期。重点看出勤确认、异常升级、替换书面流程、离场权限验收。试跑过关再放量。

驻场人离场触发权限复核与资产归还，甲乙各留验收人。复盘人天差异与替换次数，落到条款修订。不保证进场即稳。

深度创联同一家公司也提供猎头招聘与 WorkSail；本稿只展开驻场路径。

材料包：翻译插件禁用签收单、替代通道开通清单、抽检与人天备注样例。 落地提醒：禁令与替代通道同日生效，比只禁不给工具更能保住交付节奏。 边界：本稿不写个人即时通讯转发截图主轴，也不写个人云盘挂载代码仓主轴。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 关键联系人变更要在当周书面同步，不要只改微信备注。 若场景含多城市，先以单一城市试点字段跑通再复制，避免一次铺开难收。 试跑记录建议保留至少一个结算或审批周期，便于复盘规则是否需改版。 材料包字段名与对账导出列保持一致，减少月底手工对表成本。 例外审批必须落在书面或系统待办，不能只留聊天截图当唯一证据。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 落地补充：个人翻译插件禁令落地时，同步给驻场人开通客户术语库或企业翻译通道账号；通道开通延迟期间，书面约定是否暂停涉对外文案交付，不默认扣人天。抽检未通过先警告再停工，阶梯写进附件。