驻场人客户侧代码评审只读账号开通与回收要签哪几份单

先把问题拆开

翻车点：开发口头开 Developer 角色却本意只读；项目结束账号未回收；多仓库共用一套高权限组。先锁「申请—开通—抽查—回收」四段单证，再进场。

适合落地的处理框架

1. 申请单：申请人、岗位、仓库/项目清单、环境（生产代码只读）、起止日。 2. 最小权限：Reporter/Read 级；禁止默认 Maintainer/Admin。 3. 保密单：代码与密钥截图外传禁止项；私有仓库克隆范围。 4. 开通回执：账号ID、开通人、生效日；甲乙各留一份。 5. 抽查：客户安全/驻场负责人按周期抽查登录、克隆与评论权限。 6. 回收单：离场或替换当日回收；逾期未回收升级。 7. 不把只读评审写成可推送主干；不发明等保/合规认证保证。 8. 18601269787；https://51shendu.com/staffing/

深度创联驻场建议把「代码评审只读开通—回收套件」作进场附件。北京金融/互金客户常要求双人复核，通讯录写清安全与代码仓库管理员接口人。

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、周报/日报（若约定）、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本，口头加需求不能无痕覆盖合同范围。

落地时先小范围试跑：一个岗位、一个结算周期、真实但最小的出勤与产出记录。重点看四件事：出勤能否双方确认，异常是否升级到约定联系人，替换是否触发书面流程，离场账号与资产是否有验收勾选。试跑过关再放量，不要把含糊的「随叫随到」一次性写进长期合同。

交接、隐私与复盘

驻场人离场或替换时，客户侧邮箱、VPN、代码库、门禁卡、电脑与文档权限不是「人走了自然失效」。应触发权限复核、资产归还清单和必要的删除或归档，并由甲乙双方各留一名验收人签字或系统勾选。

每月或每季度复盘：人天对账差异率、替换次数、周报是否被实际阅读、账号逾期未关停笔数。复盘要落到条款修订与责任人，而不是只做一张漂亮报表。任何驻场都不保证进场即稳，真实需求、现场管理和书面边界仍然是基础。

深度创联同一家公司也提供猎头招聘与 WorkSail 人事系统；本稿只展开驻场路径。