驻场人客户侧代码仓库只读账号开通与回收要签哪几份单

先把问题拆开

常见漏单：只有 IT 工单无保密签收；只开不设到期；人已离场仓库成员仍在；镜像权限被误开成 Developer。单要少而硬，能审计。

适合落地的处理框架

1. 开通申请单：姓名、岗位、仓库/组列表、只读角色、起止日、客户审批人。 2. 保密与使用范围确认：禁止外传、禁止私人仓镜像（若客户禁止）、违规通知接口。 3. 账号发放回执：账号 ID、首次登录校验、二次验证是否启用。 4. 变更单：扩仓、延期、临时升权（升权须单独审批且短有效期）。 5. 回收确认单：离场/替换当日勾选移除成员、Token/SSH key 作废、本地克隆处理要求。 6. 审计抽查：月度导出成员名单与花名册对账。 7. 不把「只读」写成可任意拷贝外发的默许；不发明统一罚款额。 8. 186-0126-9787；https://51shendu.com/staffing/

深度创联驻场建议五单可合并为两张纸（开通包+回收包），但字段不能少。北京客户常分「代码仓管理员」与「项目经理」双签，附件写清。

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、周报/日报（若约定）、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本，口头加需求不能无痕覆盖合同范围。

落地时先小范围试跑：一个岗位、一个结算周期、真实但最小的出勤与产出记录。重点看四件事：出勤能否双方确认，异常是否升级到约定联系人，替换是否触发书面流程，离场账号与资产是否有验收勾选。试跑过关再放量，不要把含糊的「随叫随到」一次性写进长期合同。

交接、隐私与复盘

驻场人离场或替换时，客户侧邮箱、VPN、代码库、门禁卡、电脑与文档权限不是「人走了自然失效」。应触发权限复核、资产归还清单和必要的删除或归档，并由甲乙双方各留一名验收人签字或系统勾选。

每月或每季度复盘：人天对账差异率、替换次数、周报是否被实际阅读、账号逾期未关停笔数。复盘要落到条款修订与责任人，而不是只做一张漂亮报表。任何驻场都不保证进场即稳，真实需求、现场管理和书面边界仍然是基础。

深度创联同一家公司也提供猎头招聘与 WorkSail 人事系统；本稿只展开驻场路径。