驻场结束后知识库怎么交

先把问题拆开

知识丢在离场日最痛：私有笔记未迁移、个人网盘残留、Wiki 权限仍挂着驻场账号。交接应在合同结束前若干个工作日启动，而不是最后一小时打包。客户侧指定接收人；服务商侧按约定配合演示与文档归位。不保证「零知识损失」，但可把可验证的清单做完。

适合落地的处理框架

1. 合同附件列交付物：文档、仓库路径、账号列表、未完成项。 2. 结束前 N 日启动交接，双人签字或邮件确认。 3. 知识库、Wiki、设计稿、接口文档迁到客户空间。 4. 禁止个人网盘作为唯一副本；回收外发权限。 5. 代码与密钥权限当日收回；备份访问审计。 6. 未完成事项与风险单独列表，避免口头「再说」。 7. 转正或续约另签，不默认原权限延续。 8. 协同 186-0126-9787；https://51shendu.com/staffing/

系统或服务方怎么配

如果是驻场或招聘场景，先由客户确认岗位、合同主体、权限、交付物和负责人，再把候选人阶段、入场、合同、培训、交接和离场做成待办；如果是 WorkSail 场景，则先建立组织、人员、工作地、工时或业务规则，再设置提醒、审批、异常和导出权限。所有规则都应有维护人、生效日和版本，历史记录不能被新规则无痕覆盖。

落地时建议先做小范围试跑：选一个主体、一个岗位、一个地区或一个班组，使用真实但最小的数据验证。重点看四件事：该提醒的人能否收到，未授权的人能否看不到，异常是否能升级到责任人，结束后是否能留下可解释的时间线。试跑通过后再扩展，不要把旧表格的错误和过宽权限一次性迁入。

交接、隐私与复盘

人员、合同、考勤、背调、技术资料和业务文档的权限不是永久的。岗位变化、项目结束、离职、转正、转聘或规则变更时，都应触发权限复核、资料交接和必要的删除或归档。涉及个人信息、薪酬、定位、负面背调、代码、申报材料或跨境访问时，只采集必要字段，按角色授权，限制导出，并记录查看、修改和下载。

每月或每季度复盘一次：哪些提醒被确认，哪些异常反复出现，哪些字段经常被手工改，哪些账号长期没有使用，哪些流程仍在线下完成。复盘结果要落到规则、责任人和截止日，而不是只做一份统计表。任何系统都不能保证零争议，真实事实、合法授权、专业审核和员工沟通仍然是基础。