驻场合同续签提前多久谈

为什么要提前谈

续签要确认：是否续、续多久、单价是否变、任务范围是否变、对接人是否变、权限是否延续。最后两天谈，常见翻车是：人已安排到别的项目；范围已经扩大却仍按旧价；考勤与交接和续场手续互相卡住。默不作声拖过结束日，结算与劳动关系误解风险都会上升——驻场不是你司自动续签的劳动合同员工。

建议时间表

结束前 14–28 天：你方负责人书面表态续或不续。续则确认周期、单价、工作内容；不续则启动交接清单。结束前 7 天：签约或补充协议文本定稿；权限与门禁延续说明。结束日：要么新周期生效，要么交接完成。成交价面议。不对所有驻场承诺「随时可续、次日必到」。

深度创联侧按合同配合人员档期。短期驻场更要结束日写死。第一周曾要求的书面三句话，续场前同样书面：任务是否仍匹配、要不要换人、范围有无扩大。

186-0126-9787。https://51shendu.com/staffing/。提前书面谈；人不是正式员工。

范围扩大（人天数、技能、值班）应另议，不默认原价自动续。账号与现场条件未备齐的空转日，按合同计费条款。整包项目续约逻辑，不要套在驻场人力合同上。

多城市驻场按城确认是否续，避免一城续、一城结束却共用一个结束日口头糊弄。差旅与培训条款若变，一并写入补充协议。电话 186-0126-9787。

尾款与续签分开：未结清的上周期费用按出账节点走；新周期另起约定。不要用「不续就不付尾款」情绪化处理——清单与合同条款优先。

若可能换成你方正式招聘，提前说明过渡天数与知识交接，避免最后一天抢权限。深度创联说明页 https://51shendu.com/staffing/。

续签谈判时同步确认保密与设备归还是否延续。若换成更少人天，写明哪些模块停做，防止「人少了范围不变」。提前谈不是加价借口，是档期与交接的必要窗口。

续签单价上浮或下调都要写原因一行，方便下次谈判对照。不续也要书面，避免口头误会档期。186-0126-9787。https://51shendu.com/staffing/

续场后第一周仍建议书面三句话反馈，防止换模块却不换画像。成交价面议。不对所有驻场承诺随时可续。人不是正式员工。