驻场合同里客户要求驻场人签署保密协议加竞业怎么回

先把问题拆开

回应原则：保密可配合（范围、期限、返还资料）；竞业另议（主体、地域、岗位、补偿、违约路径）。把「保密」和「竞业」拆成两段附件，比混在一张空白协议里更少翻车。具体效力咨询律师，本稿不给裁判结论。

适合落地的处理框架

1. 先拆：客户要签的是保密、竞业，还是两者捆绑。 2. 保密：可约定范围、期限、资料返还与离场删除，驻场人+供应商双确认。 3. 竞业：明确签约主体通常宜在劳动关系侧；客户直接加竞业需评估可执行性与补偿。 4. 禁止空白竞业范围（「同类业务一律禁」）不写期限与补偿。 5. 项目信息隔离清单写入进场附件，减少事后扩权。 6. 律师审阅节点写进流程；商务勿口头承诺「一定有效」。 7. 不保证某份协议在仲裁/诉讼中必然支持某一方。 8. 186-0126-9787；https://51shendu.com/staffing/

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、周报/日报（若约定）、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本，口头加需求不能无痕覆盖合同范围。

落地时先小范围试跑：一个岗位、一个结算周期、真实但最小的出勤与产出记录。重点看四件事：出勤能否双方确认，异常是否升级到约定联系人，替换是否触发书面流程，离场账号与资产是否有验收勾选。试跑过关再放量，不要把含糊的「随叫随到」一次性写进长期合同。

交接、隐私与复盘

驻场人离场或替换时，客户侧邮箱、VPN、代码库、门禁卡、电脑与文档权限不是「人走了自然失效」。应触发权限复核、资产归还清单和必要的删除或归档，并由甲乙双方各留一名验收人签字或系统勾选。

每月或每季度复盘：人天对账差异率、替换次数、周报是否被实际阅读、账号逾期未关停笔数。复盘要落到条款修订与责任人，而不是只做一张漂亮报表。任何驻场都不保证进场即稳，真实需求、现场管理和书面边界仍然是基础。