驻场合同里客户提前解约已发生人天与违约金分条怎么写

先把问题拆开

混写后果：客户以为付了违约金就抵人天，或供应商以为人天外必加违约金。分条先定义触发、确认源、支付时点。

适合落地的处理框架

1. 第一条：已确认人天/已完成包干部分，按确认源结算，解约不自动归零。 2. 第二条：解约通知期、书面形式、生效日；通知期内是否继续计人天。 3. 第三条：违约金或解约补偿（若有）的触发条件、计算基数与上限；写明与人天款并行或抵扣关系。 4. 第四条：交接、权限关停、资料移交；未完成交接可暂缓支付争议部分（按约）。 5. 确认源：解约前最后一周周表/盖章表仍走原确认流程。 6. 争议升级：金额争议与条款解释分开升级路径。 7. 不写「一定可税前扣除」「保证法院支持某比例」等。 8. 186-0126-9787；https://51shendu.com/staffing/

深度创联驻场模板把人天结算与解约补偿拆成独立条款号，并在附件给填写示例（不含固定比例承诺）。客户要求「解约零费用」时，至少保住已确认人天条款，补偿条款可商务谈删或改。

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、周报/日报（若约定）、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本，口头加需求不能无痕覆盖合同范围。

落地时先小范围试跑：一个岗位、一个结算周期、真实但最小的出勤与产出记录。重点看四件事：出勤能否双方确认，异常是否升级到约定联系人，替换是否触发书面流程，离场账号与资产是否有验收勾选。试跑过关再放量，不要把含糊的「随叫随到」一次性写进长期合同。

交接、隐私与复盘

驻场人离场或替换时，客户侧邮箱、VPN、代码库、门禁卡、电脑与文档权限不是「人走了自然失效」。应触发权限复核、资产归还清单和必要的删除或归档，并由甲乙双方各留一名验收人签字或系统勾选。

每月或每季度复盘：人天对账差异率、替换次数、周报是否被实际阅读、账号逾期未关停笔数。复盘要落到条款修订与责任人，而不是只做一张漂亮报表。任何驻场都不保证进场即稳，真实需求、现场管理和书面边界仍然是基础。

附件：分条示例（占位符）、最后一周确认源流程、交接清单、支付时点对照表。

法务审查后再定违约金数字；对外沟通只引用已签署文本，不口头加码。

分条示例可用占位符：已确认人天金额、通知期天数、补偿是否约定、并行或抵扣勾选。对外报价与合同文本分离：报价单可以谈，合同条款以法务审定版为准。解约生效日与最后确认周表周期对齐，减少「解约日当天人天算谁」的口头战争。