驻场合同里客户临时加人保险与体检费用谁出怎么写

先把问题拆开

翻车点：人已进场才发现未体检；或保单未批注驻场地点。条款要拴在「加人申请单通过之日」而非口头到岗日。

适合落地的处理框架

1. 触发：客户书面加人申请（人数、岗位、预计在场天数）。 2. 保险：险种名称/保额下限（若客户要求）、谁投保、保费谁出、批单是否含驻场地址。 3. 体检：必检项目清单、医院范围、费用谁出、报告是否交客户留存。 4. 时效：未完成约定保险/体检不得进敏感区域（按客户安管）。 5. 票据：发票抬头与结算行单独列，勿混进差旅。 6. 替换：替换人同等要求；未结费用窗口写截止日。 7. 不提供保险理赔或职业病认定结论。 8. 18601269787；https://51shendu.com/staffing/

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、周报/日报（若约定）、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本，口头加需求不能无痕覆盖合同范围。

落地时先小范围试跑：一个岗位、一个结算周期、真实但最小的出勤与产出记录。重点看四件事：出勤能否双方确认，异常是否升级到约定联系人，替换是否触发书面流程，离场账号与资产是否有验收勾选。试跑过关再放量，不要把含糊的「随叫随到」一次性写进长期合同。

交接、隐私与复盘

驻场人离场或替换时，客户侧邮箱、VPN、代码库、门禁卡、电脑与文档权限不是「人走了自然失效」。应触发权限复核、资产归还清单和必要的删除或归档，并由甲乙双方各留一名验收人签字或系统勾选。

每月或每季度复盘：人天对账差异率、替换次数、周报是否被实际阅读、账号逾期未关停笔数。复盘要落到条款修订与责任人，而不是只做一张漂亮报表。任何驻场都不保证进场即稳，真实需求、现场管理和书面边界仍然是基础。