驻场合同里客户侧要求驻场人签署客户侧冻结发布窗不得合入主干怎么约定工期

先把问题拆开

翻车点：禁合入无起止日期；里程碑不顺延却仍按原日考核；例外合入无审批单却事后拒计。先锁「冻结窗日历—工期顺延规则—例外审批—人天归属—书面确认」。

适合落地的处理框架

1. 日历：冻结发布窗起止写入补充确认，与客户变更日历一致。 2. 工期：窗内禁止合入主干的，对应里程碑是否自动顺延同等自然日——书面选是/否。 3. 人天：等待合入的待命/文档整理是否计入人天——事先约定。 4. 例外：生产事故等例外合入须客户书面审批单号，方可合入并计相关人天。 5. 签署：驻场人签客户侧承诺不改变其与乙方劳动关系。 6. 举证：冻结日历、顺延确认、例外审批单——归档对账。 7. 不保证主干合入一次通过；不发明统一违约金。 8. 18601269787（10:00 至 20:00）；https://51shendu.com/staffing/

系统或服务方怎么配

驻场合同附件把冻结窗、工期顺延、例外审批与人天字段分列。进场后以书面日历为准，口头提前/延长不进结算。规则要有维护人、生效日和版本。

落地时先对一个迭代试跑冻结窗顺延。重点看里程碑是否改期、例外单号是否齐全、待命人天是否可审计。

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材料包：冻结发布窗工期顺延确认单、例外合入审批样例、人天字段说明。 落地提醒：签约当周就把本条规则写进补充确认。边界：本稿不写密钥轮换窗口禁发布主轴，也不写灰度观察窗禁热修主轴。 例外清单按季度复盘，过期条款归档停用。 节点责任人通讯录单独维护，离职当日收回权限。 对账样本保留操作人、生效日与版本号三件套。 现场口头承诺不进结算，一律以书面确认单为准。 跨部门会签超时的，按约定升级路径通知双方负责人。 脱敏样例与真实客户附件分库存放，禁止混链下载。 试跑结论写进配置说明附件，再进入放量窗口。 口径变更只改下一结算周期，不追溯已确认账单。 材料包文件名带版本号，旧表停用并归档。 一线话术与合同附件版本号保持一致，减少现场发挥。 复盘只盯例外次数与对账差异，不盯空泛满意度。 关键字段变更须写维护人与生效日，禁止口头覆盖。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 试跑当周导出一次对账样本，甲乙各留一份。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 结算争议只认书面确认单与系统导出，不认聊天截图单方拼贴。 权限回收与资产归还同日办理，缺一不计完整离场。 会签节点超时自动升级，不默认视为同意。 试跑样本与生产数据隔离，禁止用真实证件跑通联调。 附件命名含日期与版本，避免「最终版」「最新」混用。 配置说明与合同附件交叉引用编号，避免口头指代。 异常升级路径写清值班人与备份人，避免单点失联。 对账差异超过约定阈值时暂停放量，先复盘再继续。 书面确认单扫描件与纸质件编号一致，便于抽检。 试跑周期结束后导出差异清单，作为下一版条款输入。 本条规则试跑记录保留至下一结算周期结束后归档。