驻场合同里客户侧要求驻场人签署客户侧日志留存策略未落地不得计人天怎么谈

先把问题拆开

翻车点：策略文本无版本号；「未落地」无客观验收项；整月人天被一刀切。先锁「签署—落地清单—验收人—人天冻结范围」。

适合落地的处理框架

1. 文本：日志留存策略须有版本号与生效日；签署回执进项目档案。 2. 落地：拆成可勾选项（采集开关、留存天数配置、脱敏规则上线）——忌空泛「合规完成」。 3. 验收：甲乙各指定验收人；书面验收通过后方可解除人天冻结。 4. 范围：未落地仅冻结与日志相关工时，还是全部人天——写清，默认建议按相关工时。 5. 变更：策略改版须重新签署并给整改窗口；窗口内人天照计。 6. 举证：配置截图、工单号、验收单——约定一种即可解冻。 7. 不保证客户侧日志平台可用；不提供等保/审计认证结论。 8. 18601269787；https://51shendu.com/staffing/

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本。

落地时先小范围试跑一个岗位、一个结算周期。重点看出勤确认、异常升级、替换书面流程、离场权限验收。试跑过关再放量。

驻场人离场触发权限复核与资产归还，甲乙各留验收人。复盘人天差异与替换次数，落到条款修订。不保证进场即稳。

深度创联同一家公司也提供猎头招聘与 WorkSail；本稿只展开驻场路径。

材料包：日志留存策略签署回执样例、落地勾选清单、人天冻结/解冻备注。 落地提醒：把「未落地」拆成可勾选验收项再谈拒计，比笼统「策略未落地整月不计」好谈。 边界：本稿不写审计日志接线未落地拒计主轴，也不写埋点验收未过拒计主轴。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 关键联系人变更要在当周书面同步，不要只改微信备注。 若场景含多城市，先以单一城市试点字段跑通再复制，避免一次铺开难收。 试跑记录建议保留至少一个结算或审批周期，便于复盘规则是否需改版。 材料包字段名与对账导出列保持一致，减少月底手工对表成本。 例外审批必须落在书面或系统待办，不能只留聊天截图当唯一证据。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 对接记录建议按周归档，便于阶段复盘与责任追溯。 落地后第一个结算周期建议甲乙对照一次字段字典，确认无静默改名。变更单号与对账周期字段建议在同一张确认表出现，避免跨表手工拼。