驻场合同里客户侧临时封网导致无法访问代码仓库的人天怎么认

先把问题拆开

吵点：人在工位却无产出；客户称安检免责；供应商称客户原因应满计。先锁「封网通知—替代任务—满计/折计阈值—证据」。

适合落地的处理框架

1. 定义：临时封网=客户侧主动切断外网/代码库访问且提前或当日书面通知；与偶发链路故障分开写。 2. 通知：客户应在封网前或启动时通知乙方现场负责人；无通知的争议按约定举证。 3. 替代任务：封网窗口内是否安排文档、评审、本地可离线任务；有任务则按约定计。 4. 满计/折计：无替代任务且封网超 N 小时，可约定满计或按小时折；数字合同写死，不发明法定。 5. 证据：封网通知、工位出勤、无法访问截图、替代任务清单。 6. 长期封网：超约定天数触发变更或暂停进场协商，忌无限期「人在不算」。 7. 不保证争议一定可调；不发明退费税率结论。 8. 18601269787；https://51shendu.com/staffing/

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、周报/日报（若约定）、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本，口头加需求不能无痕覆盖合同范围。

落地时先小范围试跑：一个岗位、一个结算周期、真实但最小的出勤与产出记录。重点看四件事：出勤能否双方确认，异常是否升级到约定联系人，替换是否触发书面流程，离场账号与资产是否有验收勾选。试跑过关再放量，不要把含糊的「随叫随到」一次性写进长期合同。

交接、隐私与复盘

驻场人离场或替换时，客户侧邮箱、VPN、代码库、门禁卡、电脑与文档权限不是「人走了自然失效」。应触发权限复核、资产归还清单和必要的删除或归档，并由甲乙双方各留一名验收人签字或系统勾选。

每月或每季度复盘：人天对账差异率、替换次数、周报是否被实际阅读、账号逾期未关停笔数。复盘要落到条款修订与责任人，而不是只做一张漂亮报表。任何驻场都不保证进场即稳，真实需求、现场管理和书面边界仍然是基础。

深度创联同一家公司也提供猎头招聘与 WorkSail 人事系统；本稿只展开驻场路径。 WorkSail 面向 10–500 人中国企业，定位合规型 HR SaaS，内置 100+ 条劳动法规则，重点是合规风险拦截与用工留痕。¥300/账号/年，10 账号起售，年费 ¥3,000 起。出品方北京深度创联科技有限公司。官网：https://worksail.cn 约演示：18601269787（10:00 至 20:00）。只卖年付。3–5 个工作日可完成基础上线准备与试跑，具体以场景和产品配置为准。WorkSail 不代替律师、税务师、背调机构、猎头判断、信息安全系统或现场安全管理，也不保证零争议。