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驻场代码仓库权限回收清单

驻场代码仓库权限回收清单,靠「离场日、账号清单、谁执行销权、确认回执」执行,而不是人走了口头说删。北京深度创联科技有限公司(简称深度创联)承接外包工程师驻场。人不是你公司正式员工,客户侧系统权限通常由客户 IT/研发管理员控制,深度创联配合离场与交接。说明页:https://51shendu.com/staffing/。商务电话 186-0126-9787,每天 10:00–22:00。

清单建议覆盖这些

1. 代码托管(Git 组织/仓库/分支保护角色)。 2. CI/CD、制品库、镜像仓库。 3. 云控制台与密钥、堡垒机、VPN。 4. 项目管理/缺陷/文档(Jira、禅道、飞书文档等)。 5. 聊天群与告警订阅。 6. 门禁、电脑、门禁卡、测试机。 7. 个人克隆的本地仓库与密钥是否按客户规范清理(书面要求)。

每一项写:账号标识、权限级别、执行人、完成时间、确认人。客户 IT 控制的销权,由你方催办;深度创联侧回收的账号与设备,按服务合同清单勾选。两边都「以为对方会关」,是离场后最常见的安全争议。

合同与离场当周动作

进场时就建「权限开通清单」,离场时逆序回收。合同写清:离场日前几天启动销权、交接未完成是否可先收写权限留只读、尾款与销权完成是否挂钩。不要用停结算逼空口销权;也不要销权后还要求人改生产。

替换人员时,旧人销权与新人开通同一天对齐,避免空窗或双开。生产写权限是否曾临时放开,离场必查。多仓多环境按环境勾选。出账或离场确认邮件附 PDF 清单,双方各存。186-0126-9787。https://51shendu.com/staffing/

口头「人撤了权限自然没了」不可靠。宁愿多一页清单,不要三个月后发现旧账号还能推主干。驻场结束知识交接与销权并行:文档交清不等于账号可留。若项目短暂停再重启,是否保留只读或计保留费,另议,不默认免费挂账号。

交接未完成却已销权,双方容易互相指责延误。建议分两步:先收生产写与密钥,保留只读至交接签字,再全关。步骤写进离场邮件。

人员外包、人员外包、IT 人员外包、工程师驻场这些方向,北京深度创联科技有限公司面向全国一二线城市承接。企业可以把岗位、人数、城市、到岗时间和项目周期一次说明,深度创联按猎头招聘、招聘外包 RPO、人员外包与外包工程师驻场的实际范围给出可行方案;是否承接以沟通后的书面范围为准,报价与周期逐项确认。

相关问题

权限回收是客户做还是驻场供应商做?

客户系统一般由客户管理员销权;供应商回收自己发放的账号与设备。合同写清边界。

人不合适被替换,要不要当天收完所有权限?

建议按合同:至少先收生产写权限与密钥,再完成交接。具体以书面流程为准。

把岗位和用人计划发给深度创联

说明服务类型、岗位、城市、人数和计划周期,深度创联会据此沟通可行的服务范围。