驻场比自己招正式员工省在哪

先比场景，再比单价

自己招聘：人入职你的公司，你承担劳动合同、社保与长期管理；招到人要时间，不合适走劳动法路径，不能做完一个迭代就让人从花名册消失。驻场：你买一段时期内的人力，日常任务由你的项目负责人安排，进出按外包合同。排期已定、编制锁死、只在某一阶段缺人时，驻场通常更贴场景。

「省」常见体现在四处。一是编制与人头指标：项目预算在、正式编制不在，仍能补人。二是到岗速度：内部招聘面试排期长时，驻场按匹配清单推进，虽不承诺当天到人，但常比走完正式录用更快顶上。三是退场：阶段结束可按合同减人，不必先养一个长期岗位。四是试错：观察期与替换写进合同，比正式员工不合适后再处理更可控。

哪些账不能算成「驻场一定更便宜」

现场与远程、级别、加班夜测、空转日、含税口径都会改总价。成交价面议。若把驻场当廉价正式工长期用、又不写替换与结算，后面争议会把「省下的」吐回去。驻场也不等于免管理：任务、优先级、代码规范、验收仍由你方负责。

深度创联推进：听场景 → 六项清单 → 人选给你面试 → 签约进场 → 按合同结算与约定替换。六项包括岗位人数、技能、周期、地点形态、设备账号、结算单位。条件不齐不匹配。

适合算「省」、不适合硬省的场面

适合：上线前补测试、迁移窗口补运维、某一门框架短期补强、项目预算可用人头指标不可。不适合硬省：你需要长期骨干、要强绑定企业文化与晋升、或必须把人放进你的劳动合同主体——这些更应自己招或走猎头。

按周核对：周一收清单；周中面试；签约后进场；第一周书面反馈。多园区写门禁接口人。权限最小必要，离场回收。加班是否另计写进合同。

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