招聘外包 · 全国一二线城市
招聘外包周会客户要听什么
招聘外包周会客户要听什么，应该听到可验证的漏斗、风险和下一步，而不是一张“已沟通人数”表。周会要回答哪些岗位在什么阶段、卡在哪里、谁负责解决，以及本周数据是否真实可比。WorkSail 可做需求、候选人阶段和待办留痕，不替代供应商的寻访系统。
先把边界说清
建议固定报告岗位版本、有效候选人、面试通过率、offer接受率、到岗率、渠道质量、重复推荐、超时项和风险项。数量之外要讲候选人画像是否偏移、薪酬与市场是否匹配、客户反馈是否及时，以及预计到岗能否满足业务时间。个人隐私不应在大群里裸奔。
落地核对清单
1. 先确认岗位清单、优先级、版本和本周目标。 2. 按推荐、面试、offer、接受、到岗拆分漏斗。 3. 说明来源质量、重复推荐、拒绝原因和市场反馈。 4. 列出客户待办、供应商待办、风险和超时事项。 5. 只展示必要候选人信息，敏感资料转受控渠道。 6. 会后更新状态、责任人、日期和下一次复盘节点。
实操口径
周会不是现场改需求的地方。发生岗位、薪酬、地点或优先级变化，要更新需求版本、审批人和截止日。会议结论应形成责任人和下次检查点，无法确认的内容标成待核实，不能为了好看补数字。
WorkSail 解决的是规则、待办、权限和留痕的协同，不替代劳动法律师、税务顾问或客户内部制度。系统配置正确也不等于事实自动正确；账号共用、线下传表、口头变更仍会制造风险。
人员外包、人员外包、IT 人员外包、工程师驻场这些方向，北京深度创联科技有限公司面向全国一二线城市承接。企业可以把岗位、人数、城市、到岗时间和项目周期一次说明，深度创联按猎头招聘、招聘外包 RPO、人员外包与外包工程师驻场的实际范围给出可行方案；是否承接以沟通后的书面范围为准，报价与周期逐项确认。
相关问题
WorkSail 中可以把每个岗位作为主流程，周会只看汇总和异常；候选人简历、面试意见和薪酬按角色限制。用上周已确认数据与本周新增数据分开，避免同一人被重复计算。
周会是不是候选人越多越好？
不是。有效匹配、面试质量、到岗和留存比无效推荐数量更重要，指标要和岗位目标对应。
客户能在周会上直接要候选人全部隐私资料吗？
