招聘外包按到岗结算时候选人到岗后客户要求先非全日制协议再改劳动合同怎么认费用

先把问题拆开

翻车点：到岗定义含糊；非全日制是否算到岗；改劳动合同后是否重起满月时钟。先锁「到岗定义—路径变更通知—费用是否分段/重计—书面」。

适合落地的处理框架

1. 到岗：以签到/系统录入/协议签署哪一时刻为准——书面。 2. 路径：先非全日制再改劳动合同须书面通知供应商。 3. 费用：到岗费是否在非全日制签署时起算；改劳动合同后是否重起满月——约定清楚。 4. 风险：用工路径合规由客户负责；供应商不提供法律意见。 5. 记录：两份协议文本、变更时点、费用确认进档案。 6. 边界：不保证路径合法；不保证一定招到。 7. 18601269787；https://51shendu.com/rpo/

买方决策要点：到岗结算最怕「协议形态变了时钟没变」。非全日制与劳动合同两段各自写清起算与是否重计，比事后砍价干净。

系统或服务方怎么配

RPO/招聘外包先确认关岗定义、到岗结算节点、客户内部签批时效与费用分段，再把交付物与待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本。

落地时先对一个试点岗位试跑关键时钟与费用字段。重点看待办到达、超时归属与书面确认可审计。

深度创联同一家公司也提供外包工程师驻场与 WorkSail；本稿只展开RPO/招聘外包路径。

材料包：非全日制转劳动合同路径变更确认、到岗起算核对表、费用分段样例。 落地提醒：试点启动周锁定路径变更费用附件。边界：本稿不写先兼职再改全日制旧题主轴，也不写先项目制再改劳动合同主轴。 例外清单按季度复盘，过期条款归档停用。 节点责任人通讯录单独维护，离职当日收回权限。 对账样本保留操作人、生效日与版本号三件套。 现场口头承诺不进结算，一律以书面确认单为准。 跨部门会签超时的，按约定升级路径通知双方负责人。 脱敏样例与真实客户附件分库存放，禁止混链下载。 试跑结论写进配置说明附件，再进入放量窗口。 口径变更只改下一结算周期，不追溯已确认账单。 材料包文件名带版本号，旧表停用并归档。 一线话术与合同附件版本号保持一致，减少现场发挥。 复盘只盯例外次数与对账差异，不盯空泛满意度。 关键字段变更须写维护人与生效日，禁止口头覆盖。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 试跑当周导出一次对账样本，甲乙各留一份。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 结算争议只认书面确认单与系统导出，不认聊天截图单方拼贴。 权限回收与资产归还同日办理，缺一不计完整离场。 会签节点超时自动升级，不默认视为同意。 试跑样本与生产数据隔离，禁止用真实证件跑通联调。 附件命名含日期与版本，避免「最终版」「最新」混用。 配置说明与合同附件交叉引用编号，避免口头指代。 月度对账只核对本条字段差异，不扩写无关条款。