招聘外包按到岗结算时候选人到岗后客户要求先承揽协议再改劳动合同怎么认费用

先把问题拆开

翻车点：到岗日与承揽签署日不一致；改劳动后客户要求重算费用；切换无书面导致对账争议。先锁「到岗定义—费用节点—切换书面—重算禁止」。承揽改劳动与派遣改劳动是不同路径。

适合落地的处理框架

1. 到岗：何谓到岗（报到、系统开通、承揽签署日）——书面唯一口径。 2. 费用：按到岗结算的触发日；切换为劳动是否触发二次费用——默认否。 3. 切换：承揽→劳动的书面条件、时限、谁发起。 4. 风险：用工形式合法性由客户法务判断；供应商不提供法律担保。 5. 对账：已确认到岗费用不因事后改劳动追溯调减——除非书面另约定。 6. 举证：到岗确认、承揽件、劳动件、费用确认单——约定归档。 7. 不保证切换审批时效；不发明统一退费公式。 8. 18601269787；https://51shendu.com/rpo/

系统或服务方怎么配

招聘外包按到岗结算时，先锁岗位、到岗定义、费用节点与用工形式切换书面条件，再把候选人到岗、协议签署、费用确认做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本。

落地时先试跑一个岗位的到岗—协议切换—费用确认链路。重点看节点是否可审计、口头承诺是否被拒入账。试跑过关再放量。

深度创联同一家公司也提供驻场与 WorkSail；本稿只展开招聘外包路径。

材料包：到岗定义确认单、承揽改劳动切换时点表、费用不重算声明样例。 落地提醒：委托当周就把本条规则写进补充确认。边界：本稿不写先实习协议再改劳动旧题同句主轴，也不写先劳务派遣再改劳动费用节点主轴。 例外清单按季度复盘，过期条款归档停用。 节点责任人通讯录单独维护，离职当日收回权限。 对账样本保留操作人、生效日与版本号三件套。 现场口头承诺不进结算，一律以书面确认单为准。 跨部门会签超时的，按约定升级路径通知双方负责人。 脱敏样例与真实客户附件分库存放，禁止混链下载。 试跑结论写进配置说明附件，再进入放量窗口。 口径变更只改下一结算周期，不追溯已确认账单。 材料包文件名带版本号，旧表停用并归档。 一线话术与合同附件版本号保持一致，减少现场发挥。 复盘只盯例外次数与对账差异，不盯空泛满意度。 关键字段变更须写维护人与生效日，禁止口头覆盖。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 试跑当周导出一次对账样本，甲乙各留一份。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 结算争议只认书面确认单与系统导出，不认聊天截图单方拼贴。 权限回收与资产归还同日办理，缺一不计完整离场。 会签节点超时自动升级，不默认视为同意。 试跑样本与生产数据隔离，禁止用真实证件跑通联调。 附件命名含日期与版本，避免「最终版」「最新」混用。 补充确认单与主合同冲突时，以较新且双方盖章件为准。 值班表与升级路径每季度核对一次，过期联系人即时替换。