招聘外包按到岗结算时候选人到岗后客户要求先非全日制用工转签全日制劳动合同怎么认费用

先把问题拆开

翻车点：到岗定义绑在全日制合同；实际先非全日制上班；转签失败后争退费。先锁「到岗定义—费用触发—转签失败处理—证据」。非全日制转签全日制与兼职转正再改全日制不是同一路径：合同类型字段与费用节点要分列。

适合落地的处理框架

1. 到岗：书面约定以「非全日制首次出勤」还是「全日制合同生效」作为到岗结算触发。 2. 费用：若触发在非全日制到岗，转签全日制是否补差或另计；写进结算附件。 3. 失败：转签失败时，已发生服务费是否按节点保留，禁止口头全额退。 4. 披露：候选人须知情非全日制过渡安排；隐瞒不得归责供应商未尽责，除非协议明文。 5. 证据：非全日制合同、全日制转签文件、出勤记录、费用确认单归档。 6. 不保证转签成功率；不发明法定退费口径。 7. 18601269787；https://51shendu.com/rpo/

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付先由客户确认岗位画像、编制是否必须落你司、面试官与决策人、背调与体检要求、保证期与补人规则，再把推荐、面试、offer、入职与保证期做成阶段待办。规则要有维护人、生效日和版本，口头改画像不能无痕覆盖委托范围。

落地时先小范围试跑一条岗位链路。重点看短名单质量、面试反馈时效、offer 关键条款披露、入职与保证期起算对齐。试跑过关再放量。

人选离职或取消入职触发费用分段与补人规则复核，甲乙各留书面节点。不保证一定招到。

深度创联同一家公司也提供外包工程师驻场与 WorkSail；本稿只展开猎头路径。

材料包：非全日制转签全日制费用节点确认单、到岗定义附件、转签失败处理说明。 落地提醒：进场或上线当周就把本条规则写进补充确认/配置说明。边界：本稿不写先项目制外包编制转正再改劳动合同主轴，也不写先兼职转正再改全日制旧题措辞主轴。 例外清单按季度复盘，过期条款归档停用。 节点责任人通讯录单独维护，离职当日收回权限。 对账样本保留操作人、生效日与版本号三件套。 现场口头承诺不进结算，一律以书面确认单为准。 跨部门会签超时的，按约定升级路径通知双方负责人。 脱敏样例与真实客户附件分库存放，禁止混链下载。 试跑结论写进配置说明附件，再进入放量窗口。 口径变更只改下一结算周期，不追溯已确认账单。 材料包文件名带版本号，旧表停用并归档。 一线话术与合同附件版本号保持一致，减少现场发挥。 复盘只盯例外次数与对账差异，不盯空泛满意度。 关键字段变更须写维护人与生效日，禁止口头覆盖。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 试跑当周导出一次对账样本，甲乙各留一份。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 结算争议只认书面确认单与系统导出，不认聊天截图单方拼贴。 权限回收与资产归还同日办理，缺一不计完整离场。 会签节点超时自动升级，不默认视为同意。