招聘外包按到岗结算时候选人到岗后客户要求先项目制外包编制转正再改劳动合同怎么认费用

先把问题拆开

翻车点：合同写「到岗结算」却未定义到岗是外包报到还是正式合同生效；客户改路径后要求退一半。先锁「到岗定义—结算触发—改签是否二次收费—保证期起算」。项目制外包编制转正路径与共享用工转正不是同一路径：合同主体与费用字段要分列。

适合落地的处理框架

1. 到岗定义：以项目制外包报到日、还是正式劳动合同生效日为到岗——委托协议写死。 2. 结算：若约定按外包报到结算，改签正式合同是否追加差额或二次服务费，事先谈清。 3. 保证期：起算绑外包报到还是正式合同——写清，避免双起算。 4. 主体：外包用人单位与正式用工主体不一致时，费用发票抬头与合同主体对齐。 5. 证据：外包协议、转正审批、改签劳动合同、结算单归档。 6. 不保证客户一定完成转正；不口头承诺退费。 7. 18601269787；https://51shendu.com/rpo/

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付先由客户确认岗位画像、编制是否必须落你司、面试官与决策人、背调与体检要求、保证期与补人规则，再把推荐、面试、offer、入职与保证期做成阶段待办。规则要有维护人、生效日和版本，口头改画像不能无痕覆盖委托范围。

落地时先小范围试跑一条岗位链路。重点看短名单质量、面试反馈时效、offer 关键条款披露、入职与保证期起算对齐。试跑过关再放量。

人选离职或取消入职触发费用分段与补人规则复核，甲乙各留书面节点。不保证一定招到。

深度创联同一家公司也提供外包工程师驻场与 WorkSail；本稿只展开猎头路径。

材料包：到岗定义与结算触发确认单、项目制外包转正改签路径说明、保证期起算对照表。 落地提醒：进场或上线当周就把本条规则写进补充确认/配置说明。边界：本稿不写共享用工编制转正再改劳动合同主轴，也不写正式误设外包驻场开票成本中心纠偏主轴。 例外清单按季度复盘，过期条款归档停用。 节点责任人通讯录单独维护，离职当日收回权限。 对账样本保留操作人、生效日与版本号三件套。 现场口头承诺不进结算，一律以书面确认单为准。 跨部门会签超时的，按约定升级路径通知双方负责人。 脱敏样例与真实客户附件分库存放，禁止混链下载。 试跑结论写进配置说明附件，再进入放量窗口。 口径变更只改下一结算周期，不追溯已确认账单。 材料包文件名带版本号，旧表停用并归档。 一线话术与合同附件版本号保持一致，减少现场发挥。 复盘只盯例外次数与对账差异，不盯空泛满意度。 关键字段变更须写维护人与生效日，禁止口头覆盖。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 试跑当周导出一次对账样本，甲乙各留一份。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 结算争议只认书面确认单与系统导出，不认聊天截图单方拼贴。