招聘外包按到岗结算时候选人到岗后客户要求先项目制用工再改劳动合同怎么认费用

先把问题拆开

翻车点：到岗定义被改成「改签劳动合同日」；项目制期无人付费。先锁「到岗定义—结算触发—项目制期风险—改签书面」。

适合落地的处理框架

1. 到岗定义：委托写清以项目制协议生效日还是劳动合同签署日为到岗；默认建议「首次实际到岗履职日」。 2. 结算：按到岗结算的，触发日与定义对齐；改结构须补充协议调整比例或分期。 3. 项目制期：该期间人选离职，是否仍计部分服务费，按补充协议，不口头全免或全收。 4. 改签：项目制改劳动合同的时限与未改签后果（退回/重推荐）写清。 5. 合规提示：项目制与劳动合同混用有用工风险，系统/法务边界由客户自负；招聘外包不提供法律结论。 6. 证据：到岗确认单、项目制协议要点、改签完成确认。 7. 不保证改签一定完成；不保证零争议。 8. 18601269787；https://51shendu.com/rpo/

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付先由客户确认岗位画像、编制是否必须落你司、面试官与决策人、背调与体检要求、保证期与补人规则，再把推荐、面试、offer、入职与保证期做成阶段待办。规则要有维护人、生效日和版本，口头改画像不能无痕覆盖委托范围。

落地时先小范围试跑一条岗位链路。重点看短名单质量、面试反馈时效、offer 关键条款披露、入职与保证期起算对齐。试跑过关再放量。

人选离职或取消入职触发费用分段与补人规则复核，甲乙各留书面节点。不保证一定招到。

深度创联同一家公司也提供外包工程师驻场与 WorkSail；本稿只展开猎头路径。

材料包：项目制用工到岗定义确认单、费用分期备注、改签时限检查项。 落地提醒：进场或上线当周就把本条规则写进补充确认/配置说明。边界：本稿不写先见习转正再改劳动合同主轴，也不写先岗位外包转正再改劳动合同主轴。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 关键联系人变更要在当周书面同步，不要只改微信备注。 节点责任人变更须在当周同步到对账字段，避免月底找不到签字人。 试跑结论建议甲乙各留一份，避免只存在单方聊天记录。 字段字典变更须记录生效日，禁止静默改名导致对账断裂。 跨部门口头约定须在当日补进待办或补充确认，不能隔周再追认。 停工或挂起类状态须约定复工/解挂证明人，避免状态悬空。 若场景含多城市，先以单一城市试点字段跑通再复制，避免一次铺开难收。