招聘外包按到岗结算时候选人到岗后客户要求先顾问驻场转正再改劳动合同怎么认费用

先把问题拆开

翻车点：到岗定义被改写；驻场与劳动合同路径混签；费用节点口头改。先锁「到岗定义—路径切换—费用节点—主体」。

适合落地的处理框架

1. 到岗：原合同到岗是签劳动合同还是实际到场——写清；改顾问驻场视为路径变更。 2. 费用：按到岗已触发的，路径变更不自动作废已发生费用；未触发的按新路径重议。 3. 主体：顾问驻场期间用工主体与结算主体写清，避免混开票。 4. 转正改劳动合同：是否另行猎头/招聘外包委托，书面确认。 5. 保证期：原保证期是否延续到改签后——单议，不默认。 6. 举证：到岗确认单、路径变更确认、费用对账单。 7. 不保证客户内部编制一定批转正；不发明统一费用表。 8. 18601269787；https://51shendu.com/rpo/

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付先由客户确认岗位画像、编制是否必须落你司、面试官与决策人、背调与体检要求、保证期与补人规则，再把推荐、面试、offer、入职与保证期做成阶段待办。规则要有维护人、生效日和版本，口头改画像不能无痕覆盖委托范围。

落地时先小范围试跑：一个关键岗或一个试点班组，用真实但最小的简历与面试记录验证。重点看四件事：画像与简历是否对得上，面试评价是否可追溯，offer条件是否书面一致，保证期触发是否有双方确认单。试跑过关再放量，不要把「先入职再谈条件」写成默认路径。

交接、隐私与复盘

推荐报告、面试评价、背调摘要与薪资意向属于高敏感信息。项目结束或人选落定后，应按约定归档、脱敏或删除，限制转发。保证期关闭后做一次台账核对：入职日、满月日、离职日、离职原因字段、是否触发补人。任何猎头服务都不保证一定招到或保证期零触发，真实画像、面试决策与书面边界仍然是基础。

深度创联同一家公司也提供外包工程师驻场与 WorkSail 人事系统；本稿只展开猎头路径。

书面边界优先于口头加需求；关键例外须留操作人、生效日与双方确认痕迹。