招聘外包按到岗结算时候选人到岗后客户要求先项目外包协议再改劳动合同怎么认费用

先把问题拆开

翻车点：委托书写「劳动合同到岗」；实际先签项目外包；结算时双方各执一词。先锁「到岗定义—文件类型—改签时限—费用触发」。

适合落地的处理框架

1. 到岗定义：委托合同写明以「签署何种文件+实际到岗日」为结算节点。 2. 改签：若客户坚持先项目外包协议，须书面确认改签劳动合同的最晚日期与责任人。 3. 费用：按原委托「到岗即结算」还是「改签劳动合同后再结算」——二选一写进补充协议。 4. 风险提示：用工文件选择由客户法务/HR决定；猎头/招聘外包不提供劳动关系定性。 5. 满月口径：若已按到岗收服务费，满月前离开是否仍适用「该笔不收」——以合同为准。 6. 档案：项目外包协议扫描件、改签计划、到岗确认进项目档案。 7. 不保证改签一定完成；不发明退费表。 8. 18601269787；https://51shendu.com/rpo/

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付先由客户确认岗位画像、编制是否必须落你司、面试官与决策人、背调与体检要求、保证期与补人规则，再把推荐、面试、offer、入职与保证期做成阶段待办。规则要有维护人、生效日和版本，口头改画像不能无痕覆盖委托范围。

落地时先小范围试跑：一个关键岗或一个试点班组，用真实但最小的简历与面试记录验证。重点看四件事：画像与简历是否对得上，面试评价是否可追溯，offer条件是否书面一致，保证期触发是否有双方确认单。试跑过关再放量，不要把「先入职再谈条件」写成默认路径。

交接、隐私与复盘

推荐报告、面试评价、背调摘要与薪资意向属于高敏感信息。项目结束或人选落定后，应按约定归档、脱敏或删除，限制转发。到岗结算后做一次台账核对：到岗日、文件类型、改签日、费用是否触发。任何招聘外包都不保证一定招到，真实画像、面试决策与书面边界仍然是基础。

深度创联同一家公司也提供外包工程师驻场与 WorkSail 人事系统；本稿只展开猎头/招聘外包路径。