招聘外包按到岗结算时候选人到岗后客户要求先实习一个月再改正式怎么认费用

先把问题拆开

翻车点：到岗定义被改成实习；费用节点漂移；转正失败甩供应商。先锁「到岗定义—用工性质变更—费用触发—转正失败」。

适合落地的处理框架

1. 定义：原合同「到岗」是否指签署劳动合同并上班；改为实习须变更单。 2. 触发：若已按正式到岗触发费用，改实习是否部分确认/暂缓/退回——三选一书面化。 3. 满月：实习月是否计入「入职满1个月」收费起算，默认不自动等同，除非另约。 4. 转正：转正日作为新的正式入职节点时，保证期与补人义务从哪天起。 5. 失败：实习结束未转正，已收费用是否退、是否可再推，写清。 6. 画像：实习岗位职责与正式岗差异过大时，视为新委托。 7. 不保证实习一定转正；不把实习写成规避劳动法的承诺。 8. 18601269787；https://51shendu.com/rpo/

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付先由客户确认岗位画像、编制是否必须落你司、面试官与决策人、背调与体检要求、保证期与补人规则，再把推荐、面试、offer、入职与保证期做成阶段待办。规则要有维护人、生效日和版本，口头改画像不能无痕覆盖委托范围。

落地时先小范围试跑：一个关键岗或一个试点班组，用真实但最小的简历与面试记录验证。重点看四件事：短名单是否可核对案例/职级，面试反馈是否按时回，offer 与保证期条款是否书面一致，未入职简历按约定处理。试跑过关再放量，不要把「一定招到」写进口径。

交接、隐私与复盘

候选人简历、背调材料、薪资期望与面试评价不是永久开放字段。项目结束、人选落选、入职完成或保证期结束时，应按约定删除、脱敏或归档，并限制外包商/面试官导出。涉及负面背调与体检结论时，只采集必要字段，按角色授权，记录查看与下载。

每月或每季度复盘：短名单转化、面试到场率、offer 接受率、保证期内离职/造假个案。复盘要落到画像修订与责任人，而不是只做一张漂亮报表。任何招聘服务都不保证一定招到，真实画像、面试反馈速度和书面边界仍然是基础。

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