医院信息科主任岗要不要猎头

什么情况更常委托

更常委托：空岗超过一个招聘周期仍无合格候选人；要跨院区/跨系统厂商圈层；对现岗位员工公开招聘易引发动荡；决策人时间少、需要外部寻访与进度管理。更可自招：本院或医联体内部继任清晰；编制与薪资带宽已定且行业口碑能自然吸引简历；面试反馈能在约定天数内完成。

委托前仍写六行：职责（HIS/电子病历/互联互通/信息安全谁主责）、必须与可放宽（职称、院内部署经验、等保/密评是否必须）、薪资与编制性质、地点与多院区出勤、空岗原因、决策人与几轮面试。画像两套话，寻访只能暂停。

深度创联怎么做

深度创联按六行寻访，你方面试。超时不反馈则暂停。有效推荐与保护期写进合同。「1 个月工资」取数口径写死——主任岗常有津贴与绩效，收费基数取哪一块必须书面。保证期起算写清。不保证招到。

面试建议固定「系统建设案例 + 供应商协同 + 合规/安全边界」三类。现场变成厂商批斗会，候选人会流失。竞业与前雇主、以及医疗机构用工特殊规定必要时先问律师。深度创联不提供「一定挖到三甲对口主任」的承诺。

满月收费；保证期内离职不收；不保证招到。空岗导致系统项目停摆的成本，往往高于服务费，比较时算进去。https://51shendu.com/rpo/。186-0126-9787。

委托当天固化唯一对接人（通常为分管院领导或人事处指定）。改画像书面更新。保密：不宜公开挂「急挖友院信息科主任」炒作的，走寻访。终面后 offer 时效写清。也可以内推与猎头并行，报备规则统一。