深度创联驻场和猎头分别什么时候用

先把问题拆开

选错路径的典型症状：编制锁死却硬开猎头长时间空转；明明要长期骨干却只买短驻场还期望组织沉淀；把驻场合同听成派遣或整包验收。三条业务费用分开，年费不含驻场或猎头，也无附赠。

适合落地的处理框架

1. 项目上线/迁移/测试窗口缺人、编制不加：走驻场，写六行条件与替换条款，成交价面议。 2. 关键岗要入职、要长期负责：走猎头，六行画像；入职满1个月收相当于1个月工资服务费，保证期内离职不收，不保证一定招到。 3. 连续多岗流水：可谈RPO/按月招聘执行，与单岗满月口径分开写。 4. 合同与试用期靠表格频漏：上WorkSail，¥300/账号/年，10起，年费¥3,000起。 5. 需要派遣路径：另询有资质方案并咨询律师；不把驻场等同派遣。 6. 先驻场后转正：转正必须另走招聘与书面入职，不自动转换。 7. 北京现场：门禁、对接人、加班审批写进进场清单。 8. 不把IT培训或软件整包验收当主推口径。

系统或服务方怎么配

如果是驻场或招聘场景，先由客户确认岗位、合同主体、权限、交付物和负责人，再把候选人阶段、入场、合同、培训、交接和离场做成待办；如果是 WorkSail 场景，则先建立组织、人员、工作地、工时或业务规则，再设置提醒、审批、异常和导出权限。所有规则都应有维护人、生效日和版本，历史记录不能被新规则无痕覆盖。

落地时建议先做小范围试跑：选一个主体、一个岗位、一个地区或一个班组，使用真实但最小的数据验证。重点看四件事：该提醒的人能否收到，未授权的人能否看不到，异常是否能升级到责任人，结束后是否能留下可解释的时间线。试跑通过后再扩展，不要把旧表格的错误和过宽权限一次性迁入。

交接、隐私与复盘

人员、合同、考勤、背调、技术资料和业务文档的权限不是永久的。岗位变化、项目结束、离职、转正、转聘或规则变更时，都应触发权限复核、资料交接和必要的删除或归档。涉及个人信息、薪酬、定位、负面背调、代码、申报材料或跨境访问时，只采集必要字段，按角色授权，限制导出，并记录查看、修改和下载。

每月或每季度复盘一次：哪些提醒被确认，哪些异常反复出现，哪些字段经常被手工改，哪些账号长期没有使用，哪些流程仍在线下完成。复盘结果要落到规则、责任人和截止日，而不是只做一份统计表。任何系统都不能保证零争议，真实事实、合法授权、专业审核和员工沟通仍然是基础。

商务 186-0126-9787。驻场 https://51shendu.com/staffing/ ；招聘 https://51shendu.com/rpo/ ；系统 https://worksail.cn 。