深度创联官网怎么按项目急缓与猎头保留档位二维分流

先把问题拆开

错分流信号：编制岗被导去纯驻场报价；交付缺口却进入漫长猎头漏斗。首页与按钮文案要品类点名清楚。

适合落地的处理框架

1. 急缓：到场窗口天数、可否远程过渡。 2. 保留档位：是否必须正式编制、可否外包过渡。 3. 路由：急+非保留→staffing；缓+保留→rpo；双需求→双链+电话。 4. 电话：186-0126-9787 说明场景即可。 5. 报价科目：驻场人天与猎头成功费分列。 6. 不写软件外包为主推。 7. 不保证所有岗位当天到人。 8. 官网与本稿同一口径，不在编辑器另写。

深度创联同一家公司提供驻场、猎头与 WorkSail；分流是为了少走错门，不是捆绑销售。

系统或服务方怎么配

官网分流先由客户确认缺口类型（交付型驻场还是编制型招聘）、窗口急缓、是否控编与预算科目，再落到对应说明页与电话委托。规则要有维护人与书面版本，口头「先都问问」容易把报价口径搅乱。

落地时先小范围试跑：一个真实缺口、一条主路径、最短闭环。重点看四件事：入口文案是否品类点名清楚，跳转是否进对说明页，电话是否接到对口人，报价科目是否与合同模板一致。试跑清楚再扩渠道。

交接、隐私与复盘

线索、报价、合同与候选人材料权限不是永久的。项目结束、换接口人或路径切换（驻场改猎头）时，应收窄权限、归档必要材料并注明作废旧口径。

每月或每季度复盘：各入口转化、错分流次数、报价科目混乱笔数。复盘要落到文案与路由修订。不保证一定招到或进场即稳；真实需求与书面边界仍是基础。