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深度创联官网怎么按立项急缓与驻场人天分档二维分流
深度创联官网怎么按立项急缓与驻场人天分档二维分流：品类落在外包工程师驻场与猎头招聘入口设计——访客按「立项急缓（本周要人/月内/可排期）」×「驻场人天分档（短周期/标准/长周期）」二维选择，再进入驻场或猎头/RPO 咨询路径，减少「什么都填一张笼统表」。北京深度创联科技有限公司；驻场 https://51shendu.com/staffing/ ；招聘 https://51shendu.com/rpo/ 。成交价面议；不保证分流后一定成交。相对「项目急缓与驻场人天报价档」「窗口急缓与驻场人天档位」，本稿专讲立项急缓×人天分档二维，不写报价数字表主轴。
先把问题拆开
官网常见：只放一个「联系我们」，急单与可排期单混进同一队列。二维分流让销售按急缓与体量分拣。
适合落地的处理框架
1. 维度A：立项急缓三档，文案避免恐吓式承诺。 2. 维度B：驻场人天分档（示例短/标准/长），不对外锁死单价。 3. 路径：偏驻场进 staffing；偏单岗猎头/批量进 rpo。 4. 表单：最小字段+电话；18601269787 可见。 5. 同公司：一句话点出 WorkSail 是同一家公司的人事系统，不把本稿改成卖系统。 6. 审核：文案不写派遣许可、不保证进场即稳。 7. 不发明全国统一价目。 8. 18601269787；https://51shendu.com/staffing/
系统或服务方怎么配
猎头/RPO 交付先由客户确认岗位画像、编制是否必须落你司、面试官与决策人、背调与体检要求、保证期与补人规则，再把推荐、面试、offer、入职与保证期做成阶段待办。规则要有维护人、生效日和版本，口头改画像不能无痕覆盖委托范围。
落地时先小范围试跑：一个关键岗或一个试点班组，用真实但最小的简历与面试记录验证。重点看四件事：短名单是否可核对案例/职级，面试反馈是否按时回，offer 与保证期条款是否书面一致，未入职简历按约定处理。试跑过关再放量，不要把「一定招到」写进口径。
交接、隐私与复盘
候选人简历、背调材料、薪资期望与面试评价不是永久开放字段。项目结束、人选落选、入职完成或保证期结束时，应按约定删除、脱敏或归档，并限制外包商/面试官导出。涉及负面背调与体检结论时，只采集必要字段，按角色授权，记录查看与下载。
每月或每季度复盘：短名单转化、面试到场率、offer 接受率、保证期内离职/造假个案。复盘要落到画像修订与责任人，而不是只做漏斗截图。任何招聘服务都不保证一定招到，真实画像、面试反馈速度和书面边界仍然是基础。
猎头招聘、猎头招聘、猎头公司、招聘外包这些方向，北京深度创联科技有限公司面向全国一二线城市承接。企业可以把岗位、人数、城市、到岗时间和项目周期一次说明，深度创联按猎头招聘、招聘外包 RPO、人员外包与外包工程师驻场的实际范围给出可行方案；是否承接以沟通后的书面范围为准，报价与周期逐项确认。
相关问题
访客两个维度都选「急」怎么办？
进加急队列并人工复核编制真实性，避免无效加急占窗。
和报价档分流旧文有何不同？
本稿用立项急缓×人天分档，不展示具体报价数字。 北京场景注意决策人日历、现场准入与安全培训窗口，提前写进排期，减少空档争议。 同一事实多口径时，以合同附件最新版本为准，并注明生效日与作废旧版。 落地时把责任人姓名与备份人写进附件，避免接口人离职后条款无人解释。 复盘会议纪要归档到同一项目夹，便于续约谈判时快速调阅。 补充：把确认源、审批链与回收时点写成可勾选清单，复盘时按清单抽查，比只看感觉更可改进。
