深度创联官网怎么按控编与否选驻场猎头或WorkSail

先把问题拆开

访客常说「缺人」却不说编制是否冻结。官网与电话先问控编状态，再问窗口与系统需求，避免三条粘成一张人力大单。

适合落地的处理框架

1. 问句1：当前是否控编/冻结HC？是且仍要交付→/staffing/ 。 2. 问句2：控编已解除或特批加编，关键岗还是批量？→/rpo/ 。 3. 问句3：人不缺编，缺的是合同试用解除台账？→worksail.cn。 4. 并行：驻场顶控编窗口 + WorkSail 管在编员工，接口人分开。 5. 价格：驻场/猎头面议；WorkSail按账号年费。 6. 不写软件外包主推；不承诺一条路径包打天下。 7. 电话：驻场/猎头186-0126-9787；系统演示18601269787。 8. 入口链接见上。

深度创联官网话术把「是否控编」放在首问，比先问技术栈更能减少错单。

系统或服务方怎么配

官网分流先问缺口：要现场交付且不宜落你司劳动合同→驻场；要编制内关键招聘→猎头/RPO；要自有员工合同/试用/解除留痕→WorkSail。三条都是北京深度创联科技有限公司业务，但合同、发票与接口人分开，勿混开一张「人力大单」。

落地时建议先对齐一页决策树：编制是否必须落你司、项目窗口、是否需要系统待办。并行可以，例如驻场顶项目窗口、WorkSail 管正式工台账；接口人分开，避免同一人既改驻场人天又改系统权限却无留痕。

交接、隐私与复盘

咨询记录、报价、候选人与员工数据分产品线隔离。驻场项目结束回收客户侧权限；猎头项目结束按约定处理未入职简历；系统管理员变更当日交接。不把三条业务的聊天记录混进同一「万能群」导致责任不清。

每季度看一次：哪条入口咨询最多、哪条成交后投诉集中、有没有把软件外包误写成主推。复盘改官网文案与电话话术，不发明「一条路径包打天下」承诺。

咨询记录标注：控编状态、窗口、是否要系统；便于复盘错分发。

落地时把责任人姓名与备份人写进附件，避免接口人离职后条款无人解释。与本问题相关的口头承诺一律补成书面，日期与版本号写清楚。