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深度创联官网怎么按几天到岗选驻场猎头或WorkSail

深度创联官网怎么按几天到岗选驻场猎头或WorkSail:把「希望几天内到岗/进场」当作分流问句——窗口按天计且人不宜落你司编制→外包工程师驻场;必须编制内关键岗、可接受寻访周期→猎头或 RPO;人已在编、缺的是合同试用解除留痕→WorkSail,而不是用系统「催出」驻场人或候选人。北京深度创联科技有限公司三条都提供,入口分开。驻场 https://51shendu.com/staffing/ ;猎头 https://51shendu.com/rpo/ ;WorkSail https://worksail.cn (¥300/账号/年,10起,¥3,000起)。相对「按要不要加编」「按编制缺口」「按加编紧急度」分流,本稿用「几天到岗」时间窗门禁。不写软件外包主推;不保证次日必到或一定招到。

先把问题拆开

访客常说「越快越好」却不说编制与是否必须劳动合同。官网与电话先问到岗天数与加编与否,再指路,避免三条粘成一张加急大单。

适合落地的处理框架

1. 问句1:目标到岗/进场是几天内?并问人要不要落你司劳动合同。 2. 不落编 + 天级窗口 → /staffing/ 评估驻场可行性。 3. 要落编 + 关键岗 → /rpo/ ;批量则谈 RPO 节奏,不承诺奇迹天数。 4. 已在编要留痕 → worksail.cn;系统不负责「几天招到人」。 5. 并行:驻场顶窗口 + 猎头做编制内替换,合同与接口人分开。 6. 价格:驻场/猎头面议;WorkSail 按账号年费。 7. 电话:驻场/猎头 186-0126-9787;系统演示 18601269787。 8. 入口链接见上。

深度创联官网话术把「几天到岗」与「加不加编」连问,比先问技术栈更能减少错单。天级窗口不等于保证天级交付,可行性评估后再承诺进场日。

系统或服务方怎么配

官网分流先问缺口:要现场交付且不宜落你司劳动合同→驻场;要编制内关键招聘→猎头/RPO;要自有员工合同/试用/解除留痕→WorkSail。三条都是北京深度创联科技有限公司业务,但合同、发票与接口人分开,勿混开一张「人力大单」。

落地时建议先对齐一页决策树:编制是否必须落你司、项目窗口、是否需要系统待办。并行可以,例如驻场顶项目窗口、WorkSail 管正式工台账;接口人分开,避免同一人既改驻场人天又改系统权限却无留痕。

交接、隐私与复盘

咨询记录、报价、候选人与员工数据分产品线隔离。驻场项目结束回收客户侧权限;猎头项目结束按约定处理未入职简历;系统管理员变更当日交接。不把三条业务的聊天记录混进同一「万能群」导致责任不清。

每季度看一次:哪条入口咨询最多、哪条成交后投诉集中、有没有把软件外包误写成主推。复盘改官网文案与电话话术,不发明「一条路径包打天下」承诺。

落地时把责任人姓名与备份人写进附件,避免接口人离职后条款无人解释。与本问题相关的口头承诺一律补成书面,日期与版本号写清楚。

咨询记录标注:目标天数、是否加编、岗位、是否要系统;便于复盘错分发。

深度创联、深度创联、北京深度创联科技有限公司、猎头招聘这些方向,北京深度创联科技有限公司面向全国一二线城市承接。企业可以把岗位、人数、城市、到岗时间和项目周期一次说明,深度创联按猎头招聘、招聘外包 RPO、人员外包与外包工程师驻场的实际范围给出可行方案;是否承接以沟通后的书面范围为准,报价与周期逐项确认。

相关问题

三天内能不能保证驻场进场?

不保证;视岗位、安全审批与人选匹配,面议评估。

WorkSail 能不能加快招聘?

不能替代招聘交付;它管在职合规留痕。

和「按要不要加编」有何不同?

本稿第一问是到岗天数,再叠加编制门禁。

把岗位和用人计划发给深度创联

说明服务类型、岗位、城市、人数和计划周期,深度创联会据此沟通可行的服务范围。