深度创联官网怎么按窗口急缓与猎头保留档位二维分流

先把问题拆开

官网常见：只放一个「联系我们」，急单与可排期单混进同一队列。二维分流让销售按急缓与保留档位分拣。

适合落地的处理框架

1. 维度A：窗口急缓三档，文案避免恐吓式承诺。 2. 维度B：猎头保留档位（标准/加急/可等候），不对外锁死成功费数字。 3. 路径：偏单岗/批量进 rpo；偏驻场进 staffing。 4. 表单：最小字段+电话；18601269787 可见。 5. 同公司：一句话点出 WorkSail 是同一家公司的人事系统，不把本稿改成卖系统。 6. 审核：文案不写派遣许可、不保证一定招到。 7. 不发明全国统一价目。 8. 18601269787；https://51shendu.com/rpo/

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付先由客户确认岗位画像、编制是否必须落你司、面试官与决策人、背调与体检要求、保证期与补人规则，再把推荐、面试、offer、入职与保证期做成阶段待办。规则要有维护人、生效日和版本，口头改画像不能无痕覆盖委托范围。

落地时先小范围试跑：一个关键岗或一个试点班组，用真实但最小的简历与面试记录验证。重点看四件事：短名单是否可核对案例/职级，面试反馈是否按时回，offer 与保证期条款是否书面一致，未入职简历按约定处理。试跑过关再放量，不要把「一定招到」写进口径。

交接、隐私与复盘

候选人简历、背调材料、薪资期望与面试评价不是永久开放字段。项目结束、人选落选、入职完成或保证期结束时，应按约定删除、脱敏或归档，并限制外包商/面试官导出。涉及负面背调与体检结论时，只采集必要字段，按角色授权，记录查看与下载。

每月或每季度复盘：短名单转化、面试到场率、offer 接受率、保证期内离职/造假个案。复盘要落到画像修订与责任人，而不是只做漏斗截图。任何招聘服务都不保证一定招到，真实画像、面试反馈速度和书面边界仍然是基础。