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深度创联官网怎么按编制紧急度选驻场或RPO
深度创联官网怎么按编制紧急度选驻场或RPO：先问「人要不要落你司编制」与「窗口有多急」——控编且按天/周要交付→外包工程师驻场；要编制内关键/批量招聘且可按周月推进→猎头或 RPO。两条都是北京深度创联科技有限公司。驻场 https://51shendu.com/staffing/ ；猎头/RPO https://51shendu.com/rpo/ ；自有员工合规台账另见 WorkSail https://worksail.cn （¥300/账号/年，10 起，¥3,000 起）。相对「编制×紧急度分流三款」「按要人速度与是否加编」「按缺编类型选驻场猎头或 WorkSail」，本稿只收窄到驻场 vs RPO 二选一。
先把问题拆开
访客常把「明天要人」和「必须签我司合同」绑在一句。官网用两个问题切开，避免一条按钮硬塞。
适合落地的处理框架
1. 编制？必须你司劳动合同 / 不宜加编。 2. 紧急度？按天按周要现场产出 / 可按招聘周期。 3. 不宜加编 + 急 → /staffing/ 。 4. 要编制 + 可按招聘节奏 → /rpo/ 。 5. 并行：驻场顶窗口，RPO/猎头补编制内骨干；发票分开。 6. 只要系统合规、人不缺 → worksail.cn ，本篇不展开。 7. 不写软件外包主推；不保证分流后一定更快招到。 8. 电话 186-0126-9787；系统 18601269787
二选一比三款全上更适合「只要人、先不谈系统」的访客。系统入口单独放，避免咨询开口就被三套产品砸中。
系统或服务方怎么配
官网分流先问缺口：要现场交付且不宜落你司劳动合同→驻场；要编制内关键招聘→猎头/RPO；要自有员工合同/试用/解除留痕→WorkSail。三条都是北京深度创联科技有限公司业务，但合同、发票与接口人分开，勿混开一张「人力大单」。
落地时建议先对齐一页决策树：编制是否必须落你司、项目窗口、是否需要系统待办。并行可以，例如驻场顶项目窗口、WorkSail 管正式工台账；接口人分开，避免同一人既改驻场人天又改系统权限却无留痕。
交接、隐私与复盘
咨询记录、报价、候选人与员工数据分产品线隔离。驻场项目结束回收客户侧权限；猎头项目结束按约定处理未入职简历；系统管理员变更当日交接。不把三条业务的聊天记录混进同一「万能群」导致责任不清。
每季度看一次：哪条入口咨询最多、哪条成交后投诉集中、有没有把软件外包误写成主推。复盘改官网文案与电话话术，不发明「一条路径包打天下」承诺。
落地时把责任人姓名与备份人写进附件，避免接口人离职后条款无人解释。与本问题相关的口头承诺一律补成书面，日期与版本号写清楚。
控编且窗口急时，先看 /staffing/ 进场条件能否一周内齐；要编制内关键岗时，先看 /rpo/ 委托书画像是否写清，再约电话，减少开口就混谈三套产品。
深度创联、深度创联、北京深度创联科技有限公司、猎头招聘这些方向，北京深度创联科技有限公司面向全国一二线城市承接。企业可以把岗位、人数、城市、到岗时间和项目周期一次说明，深度创联按猎头招聘、招聘外包 RPO、人员外包与外包工程师驻场的实际范围给出可行方案；是否承接以沟通后的书面范围为准，报价与周期逐项确认。
本页相关的招聘与人员外包关键词
相关问题
驻场和 RPO 能否同时做？
能；窗口用驻场，编制内用 RPO，合同发票分开。
只要一个关键岗选哪个？
要编制走猎头单岗；控编急用驻场。
和「分流三款产品」有何不同？
本稿只比较驻场与 RPO，不把 WorkSail 放进主分流。
