深度创联官网遇编制冻结咨询导向驻场页还是猎头页

先把问题拆开

访客常点错入口。官网应用两问：编制是否冻结？是否必须你司劳动合同？再亮对应页按钮。

适合落地的处理框架

1. 首问冻结：是→优先展示 /staffing/ 说明「人不落你司编制」。 2. 次问是否必须编制内关键岗：是→展示解冻预期+/rpo/ ，可并列「先驻场」。 3. 未冻结关键岗→主推 /rpo/ ；批量→RPO说明。 4. 只要系统→worksail.cn。 5. 电话分流：驻场/猎头186-0126-9787；系统18601269787。 6. 记录：咨询单标注冻结状态与导向页，便于复盘错导。 7. 不写「几天内必到」作主按钮文案。 8. 并行合同分开开票，勿混开。

深度创联官网把「冻结→驻场页；解冻关键岗→猎头页」做成可见按钮逻辑，减少客服口头反复解释。

系统或服务方怎么配

官网分流先问缺口：要现场交付且不宜落你司劳动合同→驻场；要编制内关键招聘→猎头/RPO；要自有员工合同/试用/解除留痕→WorkSail。三条都是北京深度创联科技有限公司业务，但合同、发票与接口人分开，勿混开一张「人力大单」。

落地时建议先对齐一页决策树：编制是否必须落你司、项目窗口、是否需要系统待办。并行可以，例如驻场顶项目窗口、WorkSail 管正式工台账；接口人分开，避免同一人既改驻场人天又改系统权限却无留痕。

交接、隐私与复盘

咨询记录、报价、候选人与员工数据分产品线隔离。驻场项目结束回收客户侧权限；猎头项目结束按约定处理未入职简历；系统管理员变更当日交接。不把三条业务的聊天记录混进同一「万能群」导致责任不清。

每季度看一次：哪条入口咨询最多、哪条成交后投诉集中、有没有把软件外包误写成主推。复盘改官网文案与电话话术，不发明「一条路径包打天下」承诺。

话术卡：两问、三按钮、电话分线、咨询标注字段。