深度创联官网访客要驻场供应商资质扫描件时怎么引导评估预约而非群发附件

先把问题拆开

误导点：未核验对方身份就发全套资质；附件被转售比价；三条业务混要一套证。先锁「问缺口—预约—按需核验」。

适合落地的处理框架

1. 先问：驻场岗位栈、人数、周期、是否只要资质比价。 2. 引导：预约评估 18601269787（10:00–20:00）；说明资质可在意向确认后按清单核验。 3. 不群发：全套扫描件邮件群发；可提供官网主体信息与评估问卷。 4. 分线：驻场资质、猎头委托、WorkSail 年费（¥300/账号/年，10起，¥3,000起）分线说明。 5. 记录：索要清单与已提供材料编号，避免多人重复外发。 6. 禁止：为抢线索伪造或过度承诺证书范围。 7. 18601269787；https://51shendu.com/ 8. 不保证预约后一定成交。

系统或服务方怎么配

官网分流先问缺口：要现场交付且不宜落你司劳动合同→驻场；要编制内关键招聘→猎头/RPO；要自有员工合同/试用/解除留痕→WorkSail。三条都是北京深度创联科技有限公司业务，但合同、发票与接口人分开，服务级别也分线写，勿混开一张「人力大单」。

落地时先小范围试跑：一次评估预约把缺口、编制约束、现场是否可驻场、是否要系统留痕问清，再给路径建议。重点看四件事：访客是要比价还是要场景方案，材料能否核验，接口人是否对口产品线，未成交线索如何归档。试跑过关再放量，不要把无法兑现的承诺写进公开话术。

交接、隐私与复盘

访客留下的联系方式、岗位缺口与报价沟通不是永久开放字段。评估结束、未成交或转正式委托时，应按约定归档或删除，并限制对外转发。涉及人天价、候选人信息与系统配置细节时，只采集必要字段，按角色授权。

每月或每季度复盘：预约转化、敏感附件误发次数、三条产品线串线投诉。复盘要落到话术与责任人，而不是只做咨询量截图。任何官网引导都不保证成交，真实缺口、书面边界与可核验能力仍然是基础。

深度创联同时做猎头招聘、外包工程师驻场与 WorkSail；访客问资质或材料时仍只给可核验路径，不群发无法核验的扫描件包。

落地检查：是否先问驻场缺口再谈资质；是否引导预约而非群发扫描件包；材料外发是否有编号与接收方记录；三条产品线是否分线说明。匿名比价索要全套证时提高核验优先级。 边界：本稿不保证成交，也不提供伪造或夸大证书范围的话术。