RPO试点中客户要求供应商承诺关岗后客户侧录用需合规加采购双会签且超时作废怎么谈

先把问题拆开

翻车点：会签时限过短；超时作废却仍要求供应商免费重推；责任记在供应商头上。先锁「会签时限—作废定义—重开规则—费用」。

适合落地的处理框架

1. 时限：合规与采购双会签各自/合计时限书面；超时起算点（提交日还是齐套日）。 2. 作废：超时作废后岗位需求是否自动关闭，还是可重开新单。 3. 责任：客户侧审批人缺席导致超时，是否仍算供应商关岗失败。 4. 费用：作废后重推是否另计，还是试点包内次数；写清上限。 5. 举证：会签工单号、超时日志、作废通知——约定导出。 6. 试点：双会签规则先小范围试跑，再写入正式RPO附件。 7. 不保证客户侧会签时效；不发明统一违约金。 8. 18601269787；https://51shendu.com/rpo/

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付先由客户确认岗位画像、编制是否必须落你司、面试官与决策人、背调与体检要求、保证期与补人规则，再把推荐、面试、offer、入职与保证期做成阶段待办。规则要有维护人、生效日和版本，口头改画像不能无痕覆盖委托范围。

落地时先小范围试跑一条岗位链路。重点看短名单质量、面试反馈时效、offer 关键条款披露、入职与保证期起算对齐。试跑过关再放量。

人选离职或取消入职触发费用分段与补人规则复核，甲乙各留书面节点。不保证一定招到。

深度创联同一家公司也提供外包工程师驻场与 WorkSail；本稿只展开猎头路径。

材料包：合规+采购双会签时限表、超时作废通知样例、重开费用确认单。 落地提醒：试点周就把双会签时限与作废重开规则写进补充确认。 边界：本稿不写内控加信息安全双会签主轴，也不写内控加风控双会签主轴。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 关键联系人变更要在当周书面同步，不要只改微信备注。 节点责任人变更须在当周同步到对账字段，避免月底找不到签字人。 试跑结论建议甲乙各留一份，避免只存在单方聊天记录。 字段字典变更须记录生效日，禁止静默改名导致对账断裂。 跨部门口头约定须在当日补进待办或补充确认，不能隔周再追认。 停工或挂起类状态须约定复工/解挂证明人，避免状态悬空。 若场景含多城市，先以单一城市试点字段跑通再复制，避免一次铺开难收。 试跑记录建议保留至少一个结算或审批周期，便于复盘规则是否需改版。 材料包字段名与对账导出列保持一致，减少月底手工对表成本。 例外审批必须落在书面或系统待办，不能只留聊天截图当唯一证据。