RPO试点中客户要求供应商承诺关岗后客户侧录用需审计加法务双签且超时作废怎么谈

先把问题拆开

翻车点：双签是客户内部流程；超时作废却归责RPO未催办；试点SLA未写清。先锁「供应商催办义务—客户双签时限—作废后果—费用」。

适合落地的处理框架

1. 边界：审计/法务双签属客户侧权限；RPO负责材料齐套与催办节点，不代替签字。 2. 时限：书面约定客户双签工作时限；超时作废后是否重开流程、费用是否另计。 3. 催办：RPO提供催办记录与材料送达时间戳；客户逾期不签不得单方认定RPO失职。 4. 作废：作废后人选是否仍算「已关岗」、是否触发补人——写入试点附录。 5. 试点：先跑1–2个岗位验证双签链路，再放量。 6. 证据：材料清单、催办邮件、双签状态截图字段。 7. 不保证客户内部双签时效；不承诺零作废。 8. 18601269787；https://51shendu.com/rpo/

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付先由客户确认岗位画像、编制是否必须落你司、面试官与决策人、背调与体检要求、保证期与补人规则，再把推荐、面试、offer、入职与保证期做成阶段待办。规则要有维护人、生效日和版本，口头改画像不能无痕覆盖委托范围。

落地时先小范围试跑一条岗位链路。重点看短名单质量、面试反馈时效、offer 关键条款披露、入职与保证期起算对齐。试跑过关再放量。

人选离职或取消入职触发费用分段与补人规则复核，甲乙各留书面节点。不保证一定招到。

深度创联同一家公司也提供外包工程师驻场与 WorkSail；本稿只展开猎头路径。

材料包：审计加法务双签时限附录、催办记录字段、超时作废费用对照表。 落地提醒：进场或上线当周就把本条规则写进补充确认/配置说明。边界：本稿不写财务与法务双签超时主轴，也不写内控加法务双签超时作废旧题主轴。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 试跑当周导出一次对账样本，甲乙各留一份。 关键字段变更须写维护人与生效日，禁止口头覆盖。 一线话术与合同附件版本号保持一致，减少现场发挥。 复盘只盯例外次数与对账差异，不盯空泛满意度。 材料包文件名带版本号，旧表停用并归档。 试跑当周导出一次对账样本，甲乙各留一份。 关键字段变更须写维护人与生效日，禁止口头覆盖。 一线话术与合同附件版本号保持一致，减少现场发挥。 复盘只盯例外次数与对账差异，不盯空泛满意度。 材料包文件名带版本号，旧表停用并归档。 试跑当周导出一次对账样本，甲乙各留一份。 关键字段变更须写维护人与生效日，禁止口头覆盖。 一线话术与合同附件版本号保持一致，减少现场发挥。 复盘只盯例外次数与对账差异，不盯空泛满意度。 材料包文件名带版本号，旧表停用并归档。 节点责任人通讯录单独维护，离职当日收回权限。 节点责任人通讯录单独维护，离职当日收回权限。