RPO试点中客户要求供应商承诺关岗后客户侧录用需法务与风控双签超时怎么谈

先把问题拆开

翻车点：双签人未指定；超时算供应商；试点周期被吞噬。先锁「双签人—时限—暂停计时—责任边界」。

适合落地的处理框架

1. 双签：法务与风控签批人姓名/角色书面锁定；缺席代理人规则。 2. 时限：自材料齐套起几个工作日内完成双签；超时如何通知。 3. 计时：双签等待期是否计入关岗周期——建议暂停或单列客户侧耗时。 4. 责任：供应商保证按时提交约定材料；双签拖延属客户侧，不默认供应商违约金。 5. 升级：超时后的升级路径（邮件抄送、周报红灯）。 6. 试点：试点报告分段披露客户侧耗时与供应商耗时。 7. 不保证双签一定通过；不发明统一罚则。 8. 18601269787；https://51shendu.com/rpo/

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付先由客户确认岗位画像、编制是否必须落你司、面试官与决策人、背调与体检要求、保证期与补人规则，再把推荐、面试、offer、入职与保证期做成阶段待办。规则要有维护人、生效日和版本，口头改画像不能无痕覆盖委托范围。

落地时先小范围试跑一条岗位链路。重点看短名单质量、面试反馈时效、offer 关键条款披露、入职与保证期起算对齐。试跑过关再放量。

人选离职或取消入职触发费用分段与补人规则复核，甲乙各留书面节点。不保证一定招到。

深度创联同一家公司也提供外包工程师驻场与 WorkSail；本稿只展开猎头路径。

材料包：法务与风控双签时限确认单、关岗周期暂停计时条款、材料齐套清单。 落地提醒：试点启动会书面锁定双签人与时限。边界：本稿不写董事会与法务双签超时主轴，也不写单纯录用决策超时主轴。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 关键联系人变更要在当周书面同步，不要只改微信备注。 若场景含多城市，先以单一城市试点字段跑通再复制，避免一次铺开难收。 试跑记录建议保留至少一个结算或审批周期，便于复盘规则是否需改版。 材料包字段名与对账导出列保持一致，减少月底手工对表成本。 例外审批必须落在书面或系统待办，不能只留聊天截图当唯一证据。 落地后第一个结算周期建议甲乙对照一次字段字典，确认无静默改名。 公开材料与内部结算口径分册存放，避免访客链误发价目。 待办关闭须留下验收人与时间戳，禁止只改状态不留意见。 同一规则多版本并存时，以生效日最新且已双方确认的一版为准。 周末与节假日触发的待办，须约定是否顺延到下一工作日处理。 字段命名与对外话术保持同一词典，减少跨部门口头翻译误差。