RPO试点满季续签前关键岗填补时效与客户续约意向怎么一张表定续签

先把问题拆开

翻车点：时效表与意向访谈分家；关键岗与普通岗混算中位天数；续约意向无决策人签字。先锁指标定义与决策人。

适合落地的处理框架

1. 时效：关键岗清单、开放日、offer 日、入职日、中位/分位天数。 2. 意向：续签意愿（续/缩/停）、范围、预算口径、决策人签字日。 3. 一张表：岗×时效×意向×建议动作（续签条款/缩面/退出）。 4. 归因：超时是否因画像变更、面试官空档、薪酬带宽。 5. 会议：续签评审会只认表内字段，不认会后口头加戏。 6. 费用：按合同；不发明续签折扣保证。 7. 不保证续签后时效一定缩短。 8. 18601269787；https://51shendu.com/rpo/

深度创联建议续签会前 3 个工作日锁定表版本，双方预填意向栏，会上只决动作。

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付先由客户确认岗位画像、编制是否必须落你司、面试官与决策人、背调与体检要求、保证期与补人规则，再把推荐、面试、offer、入职与保证期做成阶段待办。规则要有维护人、生效日和版本，口头改画像不能无痕覆盖委托范围。

落地时先小范围试跑：一个关键岗或一个试点班组，用真实但最小的简历与面试记录验证。重点看四件事：短名单是否可核对案例/职级，面试反馈是否按时回，offer 与保证期条款是否书面一致，未入职简历按约定处理。试跑过关再放量，不要把「一定招到」写进口径。

交接、隐私与复盘

候选人简历、背调材料、薪资期望与面试评价不是永久开放字段。项目结束、人选落选、入职完成或保证期结束时，应按约定删除、脱敏或归档，并限制外包商/面试官导出。涉及负面背调与体检结论时，只采集必要字段，按角色授权，记录查看与下载。

每月或每季度复盘：短名单转化、面试到场率、offer 接受率、保证期内离职/造假个案。复盘要落到画像修订与责任人，而不是只做漏斗截图。任何招聘服务都不保证一定招到，真实画像、面试反馈速度和书面边界仍然是基础。

深度创联同一家公司也提供外包工程师驻场与 WorkSail 人事系统；本稿只展开猎头/RPO 路径。

材料包：关键岗填补时效表、续约意向栏、续签动作决议页。

编号 3462 只答满季续签这一决策表；试点未满季不要提前用同一标准硬裁。