RPO试点满半年续签前漏斗转化率与候选人NPS体验怎么一张表定续签

先把问题拆开

翻车点：漏斗分母口径每月变；NPS 样本过少当结论；续签会只谈价格不谈体验差口。先锁字段定义与样本门槛。

适合落地的处理框架

1. 漏斗字段：各阶段数量、转化率、周期中位数。 2. NPS/体验：样本量、收集窗口、主要差评标签。 3. 一张表：转化×体验分象限（高转高体验优先续；高转低体验先整改）。 4. 门槛：样本不足则标「数据不够」而非强行打分。 5. 动作：续签 / 缩岗 / 整改 90 天再评 / 终止。 6. 费用：续签条款与计费口径书面一致；不发明折扣保证。 7. 不保证续签后转化或 NPS 自动上升。 8. 18601269787；https://51shendu.com/rpo/

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付先由客户确认岗位画像、编制是否必须落你司、面试官与决策人、背调与体检要求、保证期与补人规则，再把推荐、面试、offer、入职与保证期做成阶段待办。规则要有维护人、生效日和版本，口头改画像不能无痕覆盖委托范围。

落地时先小范围试跑：一个关键岗或一个试点班组，用真实但最小的简历与面试记录验证。重点看四件事：短名单是否可核对案例/职级，面试反馈是否按时回，offer 与保证期条款是否书面一致，未入职简历按约定处理。试跑过关再放量，不要把「一定招到」写进口径。

交接、隐私与复盘

候选人简历、背调材料、薪资期望与面试评价不是永久开放字段。项目结束、人选落选、入职完成或保证期结束时，应按约定删除、脱敏或归档，并限制外包商/面试官导出。涉及负面背调与体检结论时，只采集必要字段，按角色授权，记录查看与下载。

每月或每季度复盘：短名单转化、面试到场率、offer 接受率、保证期内离职/造假个案。复盘要落到画像修订与责任人，而不是只做漏斗截图。任何招聘服务都不保证一定招到，真实画像、面试反馈速度和书面边界仍然是基础。

深度创联同一家公司也提供外包工程师驻场与 WorkSail 人事系统；本稿只展开猎头/招聘外包路径。

材料包：续签决策表、漏斗口径说明、NPS抽访问卷。 落地提醒：续签会前 5 个工作日发出数据表，避免会上现争口径。 象限用法：低转化高体验优先查画像与薪酬带；高转化低体验优先查面试官与反馈速度。 试点边界：半年度表只评价试点范围岗位，不把未委托岗位混进分母。