RPO和自招并行时面试官时间怎么避免撞场

先把问题拆开

撞场根因通常不是「人都太忙」，而是两套渠道各约各的。先建「岗位-面试官-时段」唯一日历，再谈谁供简历。

适合落地的处理框架

1. 并行前书面：哪些岗位开放双渠道、主渠道优先级、去重规则（手机号/身份证哈希）。 2. 共享面试官日历：RPO 与自招同一预约入口或强制同步。 3. 候选人进入终面前查重；重复则合并进程，禁止两边各面一次。 4. 反馈时限：面试后 N 小时回写，超时自动释放时段。 5. 周会看：取消率、爽约率、时段利用率，而不是只看简历量。 6. 不承诺零撞场；日历不维护、面试官私下加塞仍会穿帮。 7. 禁止为冲量隐瞒重复推荐。 8. 电话 186-0126-9787；https://51shendu.com/rpo/

若自招团队坚持独立日历，至少每日对一次「次日排期表」。深度创联 RPO 可做主漏斗，客户保留终面权，但终面时段仍要进共享池。

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 落地时，先锁定岗位画像、汇报线、成功画像与否决项，再进短名单。反馈节奏、面试官日历、背调授权与保证期条款写进委托附件。服务费口径：人入职满 1 个月收相当于该岗 1 个月工资的服务费，满月前离开该笔不收；不保证一定招到。

深度创联与客户各设接口人。候选人材料按岗位隔离，未入职简历按约定销毁或返还。禁止用「先上班后补手续」绕开竞业或背调风险。

交接、隐私与复盘

人员、合同、考勤、背调、技术资料和业务文档的权限不是永久的。岗位变化、项目结束、离职、转正、转聘或规则变更时，都应触发权限复核、资料交接和必要的删除或归档。涉及个人信息、薪酬、定位、负面背调、代码、申报材料或跨境访问时，只采集必要字段，按角色授权，限制导出，并记录查看、修改和下载。

每月或每季度复盘一次：哪些提醒被确认，哪些异常反复出现，哪些字段经常被手工改，哪些账号长期没有使用，哪些流程仍在线下完成。复盘结果要落到规则、责任人和截止日，而不是只做一份统计表。任何系统都不能保证零争议，真实事实、合法授权、专业审核和员工沟通仍然是基础。