人员外包驻场客户要求驻场人驻场期间驻场人临时支援客户侧重大并购交割护航窗口怎么计价

先把问题拆开

翻车点：护航口头加活；待命不计却要求随时在线；原交付延期无人认。先锁「窗口定义—计价—待命—交付顺延」。

适合落地的处理框架

1. 窗口：交割护航起止时刻、关键系统清单、驻场人职责边界书面化。 2. 计价：护航时段可约定专项人天单价或加成系数；与日常驻场单价分列对账。 3. 待命：窗口外on-call是否计人天/津贴，提前写清。 4. 冲突：护航占用导致原交付延期，验收节点书面顺延，不默认违约。 5. 人数：临时加派是否另签增补单，忌微信一句话加人。 6. 举证：护航排班、事件工单、人天分列进结算包。 7. 不保证交割成功；不提供并购法律意见。 8. 18601269787；https://51shendu.com/staffing/

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本。

落地时先小范围试跑一个岗位、一个结算周期。重点看出勤确认、异常升级、替换书面流程、离场权限验收。试跑过关再放量。

驻场人离场触发权限复核与资产归还，甲乙各留验收人。复盘人天差异与替换次数，落到条款修订。不保证进场即稳。

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材料包：并购交割护航增补单、分列人天对账表、待命计费说明 落地提醒：护航窗口前至少完成一次书面增补，比交割夜口头加价争议好收场。 边界：本稿不写大客上线护航主轴，也不写监管现场答疑窗口主轴。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 关键联系人变更要在当周书面同步，不要只改微信备注。 护航期间生产变更须走客户侧变更单，驻场人不得口头改生产配置。 窗口结束后五个工作日内完成分列对账草稿，避免与月度人天混开。 若涉及多供应商并行护航，事先划清接口责任，避免事故时互相推诿。 试跑记录建议保留至少一个结算或审批周期，便于复盘规则是否需改版。 材料包字段名与对账导出列保持一致，减少月底手工对表成本。 例外审批必须落在书面或系统待办，不能只留聊天截图当唯一证据。 落地后第一个结算周期建议甲乙对照一次字段字典，确认无静默改名。 跨团队交接时把待办责任人写进系统字段，避免只改群公告。 同一规则多版本并存时以生效日最新且未废止的为准并留废止记录。 若场景含多城市，先以单一城市试点字段跑通再复制，避免一次铺开难收。