人员外包驻场客户要求驻场人驻场外加班怎么计费

先把问题拆开

驻场外加班争议点：地点变了指挥链是否还在客户、工时如何举证、夜间/周末倍率是否沿用客户制度还是供应商制度。先问：有没有预批、产出是否可验收、是否占用次日现场人天。深度创联建议「预批单+工时证明+是否计入人天」三件套，避免月底口头补认。

适合落地的处理框架

1. 合同分栏：驻场内加班、驻场外加班各自费率或是否另计。 2. 预批：谁有权批、最晚何时批、紧急例外怎么补书面。 3. 举证：IM 指令截图、仓库提交记录、会议录屏时长，选合同认可的一种。 4. 与客户考勤对齐：驻场外日是否仍算「在岗人天」。 5. 倍率口径：若引用客户制度，附件贴版本；否则按供应商加班规则写死。 6. 禁止无预批事后追讨；也禁止单方免费加班。 7. 不保证所有加班都能全额计回；以书面约定与举证完整度为准。 8. 电话 186-0126-9787；https://51shendu.com/staffing/

系统或服务方怎么配

如果是驻场或招聘场景，先由客户确认岗位、合同主体、权限、交付物和负责人，再把候选人阶段、入场、合同、培训、交接和离场做成待办；如果是 WorkSail 场景，则先建立组织、人员、工作地、工时或业务规则，再设置提醒、审批、异常和导出权限。所有规则都应有维护人、生效日和版本，历史记录不能被新规则无痕覆盖。

落地时建议先做小范围试跑：选一个主体、一个岗位、一个地区或一个班组，使用真实但最小的数据验证。重点看四件事：该提醒的人能否收到，未授权的人能否看不到，异常是否能升级到责任人，结束后是否能留下可解释的时间线。试跑通过后再扩展，不要把旧表格的错误和过宽权限一次性迁入。

交接、隐私与复盘

人员、合同、考勤、背调、技术资料和业务文档的权限不是永久的。岗位变化、项目结束、离职、转正、转聘或规则变更时，都应触发权限复核、资料交接和必要的删除或归档。涉及个人信息、薪酬、定位、负面背调、代码、申报材料或跨境访问时，只采集必要字段，按角色授权，限制导出，并记录查看、修改和下载。

每月或每季度复盘一次：哪些提醒被确认，哪些异常反复出现，哪些字段经常被手工改，哪些账号长期没有使用，哪些流程仍在线下完成。复盘结果要落到规则、责任人和截止日，而不是只做一份统计表。任何系统都不能保证零争议，真实事实、合法授权、专业审核和员工沟通仍然是基础。