人员外包和自己招聘怎么选

用结果来选，不用名词来选

自己招聘结束时，人入职你的公司，你发工资、你排班、你处理劳动合同和社保。招聘周期看市场，关键岗位空两个月很常见。人进来之后，不合适要走劳动法上的路径，不能做完一个迭代就让人消失。

人员外包结束时，你买到的是一段时期内的人力。日常任务仍由你的项目负责人安排，人的进出按外包合同，不按你公司的员工名册。项目结束可以退场。适合排期已定、编制锁死、只在某一个阶段缺人。

可以放在一张表里看：

| 你要的结果 | 怎么走 | |---|---| | 人入职本公司，长期留用 | 自己招聘，或委托招聘把人招进来 | | 项目上马上要有人干活，编制不加 | 人员外包，长期驻场或短期灵活 | | 只在上线或迁移那几周加人 | 短期灵活用工，结束退场 | | 既想要正式员工的稳定，又不想办入职 | 两边都不是，合同会写崩 |

选人员外包之后怎么开场

深度创联承接人员外包和外包工程师驻场，覆盖 Java、Python、前端、测试、运维和项目交付，现场或远程都可以。

开场只要六句话：岗位和人数、第一周干什么、开始和结束日期、现场还是远程、设备和账号谁出、按月还是按人天结算。六句齐了才匹配人选。你面试通过再签约进场。进场后任务由你排，结算、沟通和约定内的替换由深度创联按合同办。

成交价面议。不承诺每个岗位都能当天到人，也不承诺人进场后不再更换。替换规则写在合同里。

再用两个具体场面对照。场面一：公司要一个能带两个新人的测试负责人，希望干满三年。这是招聘。人要入职、要试用期、要你的劳动合同。用人员外包顶三个月再「看情况转正」，转的时候身份、社保起缴月、试用期能不能再约定，都会打架。场面二：下个版本冻结前要两个测试盯回归，版本上线人就可以走。这是人员外包。写清从哪天到哪天、远程还是到北京现场、缺陷回谁。上线第二天按合同退场，不留一个说不清的「再帮忙看一周」。

要把人招成你公司的正式员工，不要用人员外包去套，另行联系深度创联的招聘。这篇不展开招聘怎么做。

选的时候只问一句：这个人离开的那天，你要办的是劳动合同的解除或终止，还是外包合同的退场。要办解除，走招聘。要办退场，走人员外包。两句都想要，就还没选好。

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