猎头人选原雇主反挖墙脚怎么办

先把需求和责任写实

候选人尚未入职前，原雇主联系挽留并不当然违法。企业应让候选人自行评估薪酬、岗位、竞业、离职手续与职业风险，猎头只记录候选人明确表达的选择和时间线。未经授权，不向任何一方透露候选人的隐私或现单位机密。

面试、配置或审批怎么做

委托合同应写清候选人何时算有效推荐、保护期从哪一天起、原雇主反 offer 是否影响服务费、候选人主动撤回如何处理，以及猎头和客户各自的通知义务。不要把「拿到 offer」直接等同「必须入职」。

权限、留痕与交付边界

若候选人接受反 offer，记录其选择原因并关闭当前流程；若仍考虑入职，重新确认岗位职责、汇报关系、薪酬构成和试用期安排。对关键岗位，客户应准备清晰的书面 offer 与入职计划，减少只靠口头承诺的摇摆。

上线前检查与复盘

出现诋毁、骚扰、威胁或疑似挖取商业秘密时，应保留合法取得的沟通记录，交由 HR、法务按事实处理。猎头不能保证候选人不会被反挖，也不能替客户承诺超出批准权限的条件。

委托前一页核对清单

1. 岗位画像是否写清职责、汇报线、必须项、可放宽项、薪资、地点、出差和空岗期限。 2. 猎头交付的是寻访、筛选、面试协同还是完整招聘外包，是否逐项列出而没有含糊打包。 3. 收费触发、工资取数、保证期、补招、重复推荐、候选人保护和终止条件是否书面确认。 4. 候选人资料是否取得必要授权，短名单、背调和反馈是否按最小范围传递并可追溯。 5. 面试官、反馈时限、offer 审批和拒绝原因是否有人负责，不能只把结果责任推给猎头。 6. 岗位或薪酬发生变化时是否重新校准画像，避免用旧条件要求新的候选人结果。

比较服务时建议固定为：先对齐岗位与候选人范围，再对齐收费和保护规则，最后核对授权、反馈与保密。任何一项发生变化，都应书面更新委托口径，不能用推荐数量替代真实匹配。

猎头交付的是寻访、沟通和候选人协同，不是对候选人一定入职或长期留任的保证。收费节点、保证期、重复推荐、保密和补招以合同为准。186-0126-9787。https://51shendu.com/rpo/。