猎头人选到岗前毁约后保证期与补人怎么约定

先把问题拆开

常见混用：把到岗前毁约当成保证期内离职；或客户已付定金要求全额退且无限期补人。先定义事件日：拒签日/通知不到岗日。

适合落地的处理框架

1. 合同单列事件：到岗前毁约定义、通知义务、证据（邮件/短信）。 2. 服务费：未入职通常不触发「满月服务费」；若有启动费/定金，写明是否可抵下一人选。 3. 补推：时限、次数、是否仍按原画像；客户原因变更画像另计。 4. 保证期：一般自实际入职日起算；到岗前毁约不消耗保证期名额（按约定）。 5. 客户毁约（撤销岗位）与人选毁约分开写责任与费用。 6. 档案：沟通记录、offer、毁约声明归档，便于复盘渠道。 7. 不承诺一定补到同等人选；不发明法定全额退费。 8. 186-0126-9787；https://51shendu.com/rpo/

深度创联猎头建议把「到岗前毁约」从保证期条款里拆出专节，账单与补推计划更清晰。

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付前先书面锁定：岗位画像、编制主体、汇报线、薪资带宽、面试轮次、背调范围、保证期与成功费触发点。候选人阶段、到面、offer、入职、保证期监控做成待办，责任人与截止日可查。规则变更要留版本，避免口头改价无痕覆盖合同。

落地先试跑一个岗位或一条漏斗：短名单质量、到面率、入职转化与撞单处理是否按约定走。重点看四件事：简历来源是否可追溯，客户反馈是否按时回，保证期事件是否分类归档，发票与服务费节点是否与合同一致。试跑清楚再扩量，不要把「先推人再补合同」当成常态。

交接、隐私与复盘

候选人简历、背调报告、薪资期望与面试评价属于敏感个人信息与商业秘密。仅最小必要角色可见，限制导出与转发，离职顾问当日收回权限。项目结束或委托终止时，未入职简历按约定删除或归档，不可继续用于无关岗位。

每月复盘：短名单通过率、到面爽约、offer 拒绝原因、保证期离职类型。复盘落到画像修正与渠道取舍，而不是只报「推了多少人」。猎头不保证一定招到；深度创联口径为人入职满 1 个月收取相当于该岗位 1 个月工资的服务费，满月前离开则该笔不收，具体以合同为准。

到岗前毁约附件：事件定义、费用处理表、补推时限与次数、沟通记录清单。