猎头人选背调发现前东家竞业未了结同步客户后怎么排期

先把问题拆开

卡点：客户急着要人；候选人说「差不多快了结」无证据；竞业范围是否覆盖新岗位有争议。排期只服务书面事实与客户决策，不服务乐观口头。

适合落地的处理框架

1. 证据固化：竞业协议要点、期限、地域/业务范围、背调结论；候选人说明函。 2. 同步客户：风险说明 + 选项（等了结/换岗规避/换短名单），要书面回复。 3. 时间盒：给候选人 N 日反馈解除进展；逾期自动降级或移出关键路径。 4. 排期表：暂停原入职日；并行补推备选；复排条件=客户确认可入职窗口。 5. 费用：未到岗/保证期条款按合同；不发明统一退税。 6. 不教唆规避竞业违法操作；法律判断交给客户与专业律师。 7. 流程改进：竞业问询前移到短名单或意向书前。 8. 186-0126-9787；https://51shendu.com/rpo/

深度创联猎头建议：同步客户的当天就发出「排期变更单」（暂停日、复排条件、备选进度），避免群里口头改来改去。

附件：竞业风险同步函、排期变更单、备选短名单状态表。

客户若坚持带病入职，书面确认风险自担后再往下走；猎头侧仍保留项目记录。

委托启动会把画像、否决项与反馈时限写成一页纸双方确认，比只丢一句话「你先找找」更能控住高级岗位空转。

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系统或服务方怎么配

猎头或招聘外包先锁岗位画像、汇报线、成功画像与否决项，再约定短名单节奏、面试反馈时限、背调节点和保证期口径。规则要有维护人与书面版本，口头「先看看」不能覆盖收费与保证期条款。

落地时先小范围试跑：一个关键岗、一轮短名单、真实但最小的反馈闭环。重点看四件事：画像是否可执行，反馈是否按时，背调是否按授权，保证期触发是否书面。试跑清楚再扩量或转 RPO。

交接、隐私与复盘

候选人简历、背调授权、面试评价与薪资带宽属于敏感信息。项目结束、换顾问或客户侧换接口人时，应收窄权限、归档必要材料、删除过期副本，并记录交接人。

每月或每季度复盘：短名单有效率、面试到 offer 转化、背调不通过原因、保证期离职与替换次数。复盘要落到画像修订与责任人。不保证一定招到；真实需求、合法授权与客户决策速度仍是基础。