猎头人选背调发现履历造假服务费与补人怎么约定

先把问题拆开

争议点：人选已入职满月后才暴露造假；或背调报告「存疑」未达造假结论。合同要分情形，不要只写一句「造假免费补」。

适合落地的处理框架

1. 定义：何谓履历造假（关键任职/学历/证书/业绩等），以书面背调结论+客户确认触发。 2. 入职前发现：终止该人选；已发生背调费按约定归属；另推补人时限写清。 3. 保证期内发现且属造假：按合同约定补人或该笔服务费处理；与主动离职分类分开。 4. 「存疑未实锤」：可暂缓发offer或缩小职责，勿直接套造假条款。 5. 证据留存：背调报告、沟通记录、客户书面决定；限制扩散。 6. 不承诺一定能追责候选人；不发明退税。 7. 深度创联满月收费口径仍以合同为准；造假条款是例外通道。 8. 186-0126-9787；https://51shendu.com/rpo/

深度创联建议把「造假触发→补人/费用」写成合同附件一页，背调启动前双方确认，避免事后口头扯皮。

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付前先书面锁定：岗位画像、编制主体、汇报线、薪资带宽、面试轮次、背调范围、保证期与成功费触发点。候选人阶段、到面、offer、入职、保证期监控做成待办，责任人与截止日可查。规则变更要留版本，避免口头改价无痕覆盖合同。

落地先试跑一个岗位或一条漏斗：短名单质量、到面率、入职转化与撞单处理是否按约定走。重点看四件事：简历来源是否可追溯，客户反馈是否按时回，保证期事件是否分类归档，发票与服务费节点是否与合同一致。试跑清楚再扩量，不要把「先推人再补合同」当成常态。

交接、隐私与复盘

候选人简历、背调报告、薪资期望与面试评价属于敏感个人信息与商业秘密。仅最小必要角色可见，限制导出与转发，离职顾问当日收回权限。项目结束或委托终止时，未入职简历按约定删除或归档，不可继续用于无关岗位。

每月复盘：短名单通过率、到面爽约、offer 拒绝原因、保证期离职类型。复盘落到画像修正与渠道取舍，而不是只报「推了多少人」。猎头不保证一定招到；深度创联口径为人入职满 1 个月收取相当于该岗位 1 个月工资的服务费，满月前离开则该笔不收，具体以合同为准。

造假条款附件：定义、触发材料、入职前/保证期内分情形、补人时限、费用表。