猎头人选背调发现履历时间对不上怎么处理

先把问题拆开

时间对不上不一定等于造假，但隐瞒空窗与夸大在职时长会伤信任。处理流程比当场下结论更重要。

适合落地的处理框架

1. 固定差异：哪段起止、差几天/几个月、简历与背调源分别是什么。 2. 请人选书面说明 + 可核验证据（劳动合同、社保、离职证明脱敏）。 3. 分级：笔误可更正并留痕；实质性不符写入背调结论，暂停推面。 4. 同步客户：只陈述差异与证据状态，不替客户做录用决定。 5. 已面试未 offer：按委托约定是否继续；已 offer：客户法务/HR 主导是否撤销。 6. 服务费：未入职不触发满月费；入职后因时间造假解除，补人/退改以合同为准，不发明统一退费比例。 7. 不提供「改简历就能过关」建议；不保证背调机构结论绝对正确。 8. 186-0126-9787；https://51shendu.com/rpo/

时间线问题越早暴露越好。深度创联项目把背调异常分类归档，避免顾问凭感觉「差不多就行」。

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付前先书面锁定：岗位画像、编制主体、汇报线、薪资带宽、面试轮次、背调范围、保证期与成功费触发点。候选人阶段、到面、offer、入职、保证期监控做成待办，责任人与截止日可查。规则变更要留版本，避免口头改价无痕覆盖合同。

落地先试跑一个岗位或一条漏斗：短名单质量、到面率、入职转化与撞单处理是否按约定走。重点看四件事：简历来源是否可追溯，客户反馈是否按时回，保证期事件是否分类归档，发票与服务费节点是否与合同一致。试跑清楚再扩量，不要把「先推人再补合同」当成常态。

交接、隐私与复盘

候选人简历、背调报告、薪资期望与面试评价属于敏感个人信息与商业秘密。仅最小必要角色可见，限制导出与转发，离职顾问当日收回权限。项目结束或委托终止时，未入职简历按约定删除或归档，不可继续用于无关岗位。

每月复盘：短名单通过率、到面爽约、offer 拒绝原因、保证期离职类型。复盘落到画像修正与渠道取舍，而不是只报「推了多少人」。猎头不保证一定招到；深度创联口径为人入职满 1 个月收取相当于该岗位 1 个月工资的服务费，满月前离开则该笔不收，具体以合同为准。

背调问卷加「是否存在超过一个月未写入的空窗」勾选，能减少事后被动。