猎头人选背调发现竞业未解除暂缓后怎么重启推进

先把问题拆开

暂缓后常见失控：顾问私下继续约面；或重启时材料仍缺却强推入职。重启要有门禁：材料包+客户确认+阶段回退规则。

适合落地的处理框架

1. 暂缓触发：竞业协议仍有效且无豁免；书面通知客户与候选人阶段冻结。 2. 材料包：竞业文本摘要（脱敏）、届满/解除证明、律师或客户法务意见（若有）。 3. 重启条件清单打勾：材料齐、客户书面同意继续、面试评价是否过期需重面。 4. 阶段回退：若暂缓超过约定天数，短名单与薪资确认可能需重做。 5. 风险告知：客户知悉竞业争议风险后再发offer，供应商不承诺免责。 6. 档案分栏：暂缓原因、重启日、批准人；禁止口头撤销暂缓。 7. 不保证竞业一定可解除，也不建议规避竞业的操作指导。 8. 186-0126-9787；https://51shendu.com/rpo/

深度创联猎头把「竞业暂缓→重启」做成待办状态机，材料未齐不能点重启，减少合规口的返工与纠纷。

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付前先书面锁定：岗位画像、编制主体、汇报线、薪资带宽、面试轮次、背调范围、保证期与成功费触发点。候选人阶段、到面、offer、入职、保证期监控做成待办，责任人与截止日可查。规则变更要留版本，避免口头改价无痕覆盖合同。

落地先试跑一个岗位或一条漏斗：短名单质量、到面率、入职转化与撞单处理是否按约定走。重点看四件事：简历来源是否可追溯，客户反馈是否按时回，保证期事件是否分类归档，发票与服务费节点是否与合同一致。试跑清楚再扩量，不要把「先推人再补合同」当成常态。

交接、隐私与复盘

候选人简历、背调报告、薪资期望与面试评价属于敏感个人信息与商业秘密。仅最小必要角色可见，限制导出与转发，离职顾问当日收回权限。项目结束或委托终止时，未入职简历按约定删除或归档，不可继续用于无关岗位。

每月复盘：短名单通过率、到面爽约、offer 拒绝原因、保证期离职类型。复盘落到画像修正与渠道取舍，而不是只报「推了多少人」。猎头不保证一定招到；深度创联口径为人入职满 1 个月收取相当于该岗位 1 个月工资的服务费，满月前离开则该笔不收，具体以合同为准。

重启附件：暂缓通知、解除/届满证明、客户同意函、是否重面决定。