猎头和内部推荐撞车怎么办

先把边界说清

常见撞车包括员工先口头提过、猎头先取得授权但后提交、候选人自己投递、多个猎头重复推荐。归属规则要以候选人同意的资料和可核验时间为基础，不能只看邮件先后或谁声音大。候选人的隐私和求职意愿应优先于供应商费用争议。

落地核对清单

1. 先定义有效推荐：完整资料、候选人授权和岗位关联缺一不可。 2. 记录来源、提交时间、招聘人、猎头和候选人确认状态。 3. 对重复推荐设置短期保护期和书面争议处理人。 4. 明确内部推荐奖励与猎头费不重复或如何分配。 5. 同候选人只保留一份主档，限制多方查看联系方式。 6. 关闭岗位或候选人撤回时同步关闭相关待办。

实操口径

企业应在招聘制度和猎头协议里写来源认定、保护期、重复推荐、员工奖励、费用承担和争议处理。系统中同一候选人应尽量合并为一条记录，保留各来源而不是复制多份简历。

WorkSail 解决的是规则、待办、权限和留痕的协同，不替代劳动法律师、税务顾问或客户内部制度。系统配置正确也不等于事实自动正确；账号共用、线下传表、口头变更仍会制造风险。