猎头成单后客户以投资人否决扩编为由取消入职已发生费用怎么分段认

先把问题拆开

翻车点：取消理由后补；阶段费用未约定；人选已辞职空窗。先锁「成单节点—取消书面—分段费用—人选安置」。

适合落地的处理框架

1. 节点：书面定义成单节点（推荐受理、进入终面、offer 发出、预计入职日）。 2. 取消：投资人否决扩编须客户书面通知，附决策日期；口头取消不作为唯一依据。 3. 分段：按合同约定认推荐费比例/阶段服务费；无约定则协商，本稿不发明固定比例表。 4. 满月费：未入职或未满月通常不触发「满月一月薪」；已发生阶段费用另议。 5. 人选：因客户取消导致人选损失的沟通责任在客户；猎头可协助但不保证人选接受延期。 6. 档案：否决通知、阶段工时/交付清单进项目档案。 7. 不保证投资人决策可逆；不提供融资或编制法律意见。 8. 18601269787；https://51shendu.com/rpo/

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付先由客户确认岗位画像、编制是否必须落你司、面试官与决策人、背调与体检要求、保证期与补人规则，再把推荐、面试、offer、入职与保证期做成阶段待办。规则要有维护人、生效日和版本，口头改画像不能无痕覆盖委托范围。

落地时先小范围试跑：一个岗位、一条短名单。重点看画像书面锁定、否决理由回填、offer 与委托一致、保证期例外双方可见。试跑过关再放量。

深度创联同一家公司也提供外包工程师驻场与 WorkSail 人事系统；本稿只展开猎头路径。

材料包：投资人否决扩编取消通知样例、阶段费用分段备注、项目档案清单。 落地提醒：委托书里先写清「客户原因取消入职」的阶段费用口径，比投资人会后口头取消费用好谈。 边界：本稿不写组织扁平化暂停扩编取消入职主轴，也不写业务线关停取消入职主轴。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 关键联系人变更要在当周书面同步，不要只改微信备注。 若场景含多城市，先以单一城市试点字段跑通再复制，避免一次铺开难收。 试跑记录建议保留至少一个结算或审批周期，便于复盘规则是否需改版。 材料包字段名与对账导出列保持一致，减少月底手工对表成本。 例外审批必须落在书面或系统待办，不能只留聊天截图当唯一证据。 落地后第一个结算周期建议甲乙对照一次字段字典，确认无静默改名。 公开材料与内部结算口径分册存放，避免访客链误发价目。 待办关闭须留下验收人与时间戳，禁止只改状态不留意见。 同一字段在对账表与现场表命名保持一致，减少月底口径漂移。